非常时期找工作,你需要注意这三点

终于等到春暖花开时,疫情防御战已经接近尾声。只不过,对于企业和职场人,战役也许才刚刚开始。疫情结束了,公司没了;疫情结束了,工作没了。这不只是段子中的故事,而

多方协作矛盾多,产品经理怎么做?

作为产品经理,在公司内部和多部分协同的工作非常之多,你是否经常会遇到下面这些问题,却依然束手无策?开发一会说这个能实现,一会说这个不能实现,一会说你的需求设计有

项目中如何避免团队成员相互甩锅?

“我们是谁”“我们是产品经理”“我们的日常是”“撕逼、背锅、甩锅”“人在工位坐,锅从天上来”,作为苦逼的产品经理,必须要做好时刻背锅、接锅的准备。“常

产品经理,为什么你总在做杂事?

和同事闲聊天的时候,都在自嘲说自己一天天没啥产出,做着零零散散的事情。该是自己做的,不该自己做的,最后都需要自己去做。我想了想,也对。我们的精力被这些事情牵扯

怎么为“不可量化的任务”制定指标?

随着组织变得越来越复杂,其管理要靠无形的抽象,越来越脱离其所代表的现实的抽象。在最小规模的团队里面,决策者可能每天都埋头于代码之中。稍微大一点的呢,就会跟你谈

工作小技巧总结:给职场新人的建议

“事半功倍or事倍功半,你想选择哪个?”01 问题一些刚入职场的朋友们是不是会遇到一个问题,明明我花费时间比某同事多得多或者差不多的时候,但是他的产出一直比自

阿里员工如何制定、拆解 KPI?

最近一段时间,很多的同学都和我反应一个问题,在家办公或者离职的状态下,他们突然没有了目标。不知道要怎么做工作,不知道怎么安排自己的时间,更不知道自己以后要怎么样

设计师的绩效考核(二)

下面我将从“绩效目标的制定”和“绩效成绩的评估”两个方面,结合案例来说明绩效目标如何制定和评估。我们先了解一下工具:一、OKR与KPI关于这两种绩效考核的