品牌大航海,终归是价值/成本比的争夺

市场分两种,一种是竞争市场,一种是垄断市场。竞争市场就是企业间存在竞争关系,用户可自行筛选,就看谁提供的价值更值得自己买单。每个人的心里都会算一笔账,去衡量价值

擅学者死,瑞幸联名的底层逻辑

从网红到顶流,瑞幸的23年,很漂亮。尤其联名,频繁霸榜。但联名,早不是什么新鲜事。大约是从大白兔、故宫等联名开始,但凡有头有脸的牌子,几乎都搞过联名。为什么火的

2024年小红书玩法又变了

你手上/团队的账号是不是因为严重违规,被封了好几个账号?你的账号是否经常收到平台警告:该账号存在交易导流的信息?你的笔记小眼睛是不是经常不超过200?是的,最近

这么难,B2B企业还要做品牌吗?

年底和科技企业的同行们聊起品牌,大家都说,难。一是业务压力大,在高ROI要求下,品牌投入越来越少;二是短期效果不好衡量,也缺方法论,不好搞。两年前我写过一篇文章

小红书的四个问题

这两天,小红书公关稿有点多。我根据这波节奏,整理了下大致传播方向:从年中讲买手电商,双11左右讲种草,再到这几天商业大会讲“搜索、种草全域达”等产品,还有重新审

短视频营销进入失序时代

一年到头,硬糖君已经不知看过多少次路演尬舞。那些四肢僵硬、表情呆滞的演员不仅为难了自己,也为难了观众的眼睛。还好,哪里有群魔乱舞,哪里就有拨乱反正。赶在2023

做品牌,到底什么是好产品?

品牌方经常拿着他们家的产品找我:“这个产品怎么样”,有没有机会做起来,又或者,这个产品这么好,怎么就卖不好等。本文,就站在内容营销的角度,谈一谈,到底是么是好产

年销1亿 品牌,在小红书做对了什么?

“怎么办?小红书笔记投了那么多,销量还是不好?”“入局小红书半年,总是没有抓对人群,聚光也有在投。”最近,这种声音时常在耳边响起,那我们明白什么?小红书从标记美

互联网消费金融公司如何搭建电商场景

白话模式:小明:请问我在你们平台购物,为什么是京东给我发货,是不是搞错了。平台客服:您好,先生,这个是没错的。我们平台跟京东有供货合作的,用户下单由京东发货,平