信息系统项目管理师必背核心考点（二十三）项目工作绩效
科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点（二十三）项目工作绩效，内含思维导图+真题
【信息系统项目管理师核心考点】工作绩效
1.工作绩效数据
输出【工作绩效数据】
指导与管理项目工作
【工作绩效数据】输入
- 确认范围
- 控制范围
- 控制进度
- 控制成本
- 控制质量
- 控制沟通
- 控制采购
- 控制风险
- 控制干系人参与
2.工作绩效信息
输出【工作绩效信息】
- 确认范围
- 控制范围
- 控制进度
- 控制成本
- 控制质量
- 控制沟通
- 控制采购
- 控制风险
- 控制干系人参与
【工作绩效信息】输入
监控项目工作
3.工作绩效报告
【工作绩效报告】输入
- 实施整体变更控制
- 管理沟通
- 管理项目团队
- 控制采购
- 控制风险
【核心考点思维导图】
【核心考点真题】
1.下列关于项目整体管理的表述中，正确的是( )
A、项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价
B、整体管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段
C、工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据
D、项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
【答案】C
【解析】绩效评价主要是过程数据，项目建设的整个过程都需要绩效评价，所以A不对。B项目管理各过程或领域没有什么权威性的说法，是相辅相成的。C见高级教材第二版P230-231，项目绩效信息是绩效报告的输入，其实绩效报告是对绩效信息的对一步加工汇编，形成报告文件。D项目绩效评价包括范围、成本、质量、进度等方方面面
2. ( )不属于项目监控工作的成果。
A、进度预测 B、项目文件更新 C、工作绩效报告 D、项目管理计划更新
【答案】A
【解析】项目监控工作的成果有:
1)变更请求
2)工作绩效报告
3)项目管理计划更新
4)项目文件更新
而进度预测的控制进度的输出，做为项目监控工作的输入。
3.为使项目管理团队洞察项目的状况，识别需特别关注的任何方面，项目经理应提供( )。
A、风险登记册 B、工作绩效报告 C、干系人风险承受度 O、进度管理计划
【答案】B
【解析】工作绩效报告可以包括项目的整体状况和各方面的信息。
4.控制成本过程输出，不包括( )。
A、项目资金需求 B、项目文件更新 C、工作绩效信息 D、成本预测
【答案】A
【解析】控制成本的输出:
1.工作绩效信息
2.成本预测
3.变更请求
4.项目管理计划更新
5.项目文件更新
6.组织过程资产更新
A项目资金需求是控制成本的输入而不是输出。
本文来自互联网用户投稿，文章观点仅代表作者本人，不代表本站立场，不承担相关法律责任。如若转载，请注明出处。 如若内容造成侵权/违法违规/事实不符，请点击【内容举报】进行投诉反馈！