为什么那些创造了惊人成就的初创公司员工如此之少？
这段时间的科技圈被Midjourney仅仅只有11个员工震惊了。即便是行业的资深从业者，也很难想象如此惊艳的AI产品背后仅仅只有少的出奇的11个人。的确，用
创业学院
2023年08月09日
Salesforce：英雄主义+游戏化，学SaaS鼻祖用社区激活全球百万用户
1999年，SaaS鼻祖Salesforce由CRM起家，从4人初创团队发展成上市公司仅用了5年时间。自2004年纽交所上市至今，Salesforce的财年营收
创业学院
2023年08月09日
为啥创始人能给公司赚钱，却没能力做经营管理
很多中小企业，从外面看生龙活虎，其实特别脆弱。这些公司的核心业务，极度依赖创始人，钱都是靠这一个人赚的，其他人只是打下手。但是，创始人又没有经营公司和管理团
创业学院
2023年08月09日
业务越亏损，越要计算『长期利润公式』
商业的本质就是交易。而交易就是人与人之间的合作关系，被交易的那方也可称之为客户。既然客户是人，那么客户一定符合人性的自私理论，既然产品方也是人，那么也一定符
创业学院
2023年08月09日
牛逼的公司，前期都在构建『竞争壁垒』
战略和经营哪个更重要呢？最近复盘了一些公司策略，发现很多公司都有一个共同点，就是只有方向，没有经营规划。例如同样战略方向的两家公司，有的就能占据市场份额，有
创业学院
2023年08月09日
用增长跨越阶段，问题就消失了
这周花了更多时间见客户，有些新的思考，把过去2个月的经历串联了起来，分享给大家。每个公司都有痛点。靠自己很难解决，如果外面有人能帮上忙，这个钱老板们都愿意花
创业学院
2023年08月09日
普通人转型创业做电商，在运营端会踩的10个坑
上一篇写完《普通人转型电商创业，在选品类阶段会踩的10个坑》之后，引起了不小的反响，很多读者纷纷加我微信，要求继续出后续。那今天我就继续说说：普通人转型电商创
创业学院
2023年08月09日
创业一年的走心总结，和在大厂工作有这3个核心差异和感受
总有朋友问：创业爽吗，和工作的感受有啥不同？提问者通常是在大厂工作的朋友，能看出来，眼神中透着那种想逃离但又恐惧的复杂情绪。也有很多不熟识的粉丝留言，让我加油
创业学院
2023年08月09日
普通人转型电商创业，在选品类阶段会踩的10个坑
2019年8月下旬从互联网转型电商创业到现在，已过去3年左右。做的不算多成功，但也算做出了一点成绩。在这期间，不断有之前互联网行业的朋友，向我咨询一些电商创
创业学院
2023年08月09日
战略层面的“产品力”，该怎么把握？
不少技术创业公司败于“产品力”，或不能盈利，或不能规模化。产品力是创业公司在市场、客户、资源、流程和整体内外协调上体现出来的组织能力。本文通过梳理共性问题与常
创业学院
2023年08月09日
最易导致创业失败的7大增长问题，如何解决？
关于创业的真相：90% 的创业公司都失败了；67% 的初创公司在风险投资过程中的某个阶段停滞不前，无法退出或筹集后续资金；97% 的硬件公司倒闭（或变成僵尸
创业学院
2023年08月08日
4个选产品方法，告诉你如何选好产品！
从操盘一个项目来看，判断这个项目要怎么干，选产品的重要程度占20%，你的执行力却占80%，但从80/20法则来看，判断这个项目是否成功，选产品的重要程度占80%
创业学院
2023年08月08日
先学会大处着眼，再小处着手
之前，有读者和我交流他创业的事情靠谱不靠谱，他简单讲了一下他的产品。用户路径大概是这样的：用户选择购买电子产品盲盒，里面基本就是数码以及各类大牌商品，就是利用投
创业学院
2023年08月08日
创业者要学会先赚自己认知内的钱
给企业做咨询时，接触各行业的老板或创业者，我从他们身上发现一个共同点：商业模式都建立在现有认知上，不赚自己认知之外的钱。这是创业理念，也是做事原则。做到这点
创业学院
2023年08月08日
近期关于创业、小红书运营和生活心得
今天和大家聊一下近期关于小红书创业、小红书运营、生活的心得。一、小红书创业1. 想清楚目标用户创业之前要想清楚，你的目标用户是谁，为这一类客户提供何种服务
创业学院
2023年08月08日
OpenAI 第四弹：马斯克强调的 TruthGPT 是什么？下个“AK”；微软弃婴，二十年前的 ChatGPT
这是 OpenAI 系列的第四篇，源自一则新闻，该新闻报道前 OpenAI 联合创始人&主席的 Elon Musk 正在接洽曾在 DeepMind & Open
创业学院
2023年08月08日
创业180天，我发现了工具型SaaS的最佳实践
引言“周一去拜访客户A，晚上和B客户吃饭，周二上午敲定了客户C的对接人，下午和周三试着约约客户C……”眼前是PartnerShare市场总监Vincy的日程表
创业学院
2023年08月08日
亚马逊工作方法探秘：创新利器 2 Pizza Team
正如ChatGPT所说，2 Pizza Team机制是通过小团队的组建，最大化创新和协作。但在实际实施时，会存在很多困难，需要对团队如何组建、如何运行、如何设计
创业学院
2023年08月08日
认知型创业者就该这么干：找到—凝练—意义—理念，每一步都很重要！
世上至少有两种游戏，一种可称为有限游戏，另一种称为无限游戏。有限游戏以取胜为目的，而无限游戏以延续游戏为目的。——《有限与无限的游戏》与之相对，假如创业者们不
创业学院
2023年08月08日
亚马逊工作方法探秘：“用户至上”背后的机制
上篇文章重点跟大家分享了我在亚马逊感受到的企业文化特点，这篇我们再来聊聊亚马逊的工作方法里一些比较独特、值得参考借鉴的做法。我在中国和美国的顶级企业都工作了很
创业学院
2023年08月08日
