领导，自己培训一支精干的队伍如何？
每当你雇佣了一名员工，你就开始了一场赌博。你可能会拥有一名富于创造性、有上进心的新员工，他会完善你的团队并把你的企业带向新的高度；也可能会得到一个机器人，他能完成指定任务，但不会再多做一点；还可能遇到一个有创造力的骗子，上班时间偷懒，在公司坚持不了一个月。但是从某种程度上说，你可以通过有效的培训来降低赌注的风险，把新员工打造成你渴望已久的具有创新性和进取精神的好雇员。开始之
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2014年12月26日
互联网时代方法论：创业的N种活路与死法
雷军近来讲未来五年要投资100家公司来复制小米模式，这体现了一种初创公司有成绩后的发展的模式。当一个公司通过某个切入点比如产品或社群成长起来并能确保生存后必然会面对发展问题，而为了探求发展问题事实上有必要总结一下已知的各种发展模式。这些模式里面有的是生路有的则是明显的死路。活法一：垄断型方阵 VS 单兵纵观有大成绩者基本上是单品带体系的模式，这模式一成就会让后来人面对一种小
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2014年12月25日
挑选正确的人：如何寻找联合创始人
作为创业企业 CEO，Steve Blank 犯得最大的错误就是在 Rocket Science Games 公司工作。因为商业模式错误和团队不合等原因，Rocket Science Games 团队在倒闭之前亏损了 3500 万美元。他回顾整个高层，发现没有一个联合创始人是游戏玩家。更糟的是，更没有一个人之前曾在游戏公司工作过。也就是说整个创始人团队里面没有人能和游戏行业
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2014年12月24日
Paul Graham：如何在变化的世界里成为专家
如果世界是静止不变的，我们对自己的信念就会越来越有信心。信念经受的考验越多，它出错的机会就越少。大多数人对自己的观点就有这种类似的绝对自 信。对于一些改变不大的东西，比如人性，他们完全可以有这种自信。但是如果你的观点涉及到的东西是变化着的话，对自己的观点就不能抱以同样的信任了。而实 际上，除人性以外大抵其他的一切都是会变的。专家之所以会犯错，往往是因为他们是旧世界里的专家。
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2014年12月23日
创业者初期会犯的5个错误及如何挽救
2007 年的时候，Clark Benson 在卖掉了他的公司 eCrush 后，面临着两个选择：他可以选择休假或者开始创办自己的第 5 家公司——Ranker。Ranker 是一家众包评价网站，用户可以在这个网站上对所有的东西进行评价，比如电影、运动员等任何东西。出于自身的压力，Benson 选择了后者。照他的话来说，这个选择导致了巨大的错误。「在经历了 12 年完全投入
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2014年11月09日
互联网创业，晚了吗？
互联网创业，现在时机晚了吗？美国《连线》杂志创始主编凯文·凯利（Kevin Kelly）认为创业者生当其时。他在国外科技博客Medium上发布了一篇名为《You Are Not Late》的博文。你能想像在1985年进行互联网创业是一件多么幸福的事情吗?那时候几乎所有现在看来价值千金的域名都还没有被注册。长域名、短域名、看上去很酷的域名，只要想要，你都可以得到，你所需要的只
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2014年08月05日
李彦宏：创业发家的七种绝密“武器”
李彦宏没有跟随大流进入电子商务领域，而是悄悄走到了尚少有人问津的网络搜索领域。李彦宏告诫跃跃欲试的年轻人：一定要有向前看两年的眼光。跟风、赶潮流，你吃到的很可能只是残羹冷炙。 第一招 向前看两年当年李彦宏在美国抛弃唾手可得的博士帽而艰苦创业的时候，美国IT界最火的是电子商务。无数人拼了老命想要挤上这辆被看好的网络列车，甚至不惜抛掉自己熟悉的行业。李彦宏没有跟随大流进入电子商
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2014年04月12日
4G 下的短视频分享应用猜想
[核心提示] 大家所期盼的 4G 来了之后，短视频分享的前景真的会变美好吗？它会开始在国内焕发出春天吗？短视频分享在国外的兴起主要原因之一就是美国等国家的 4G 网络为短视频的分享提供了带宽支持。如今国家已经下发了 4G 牌照，受益于 4G 网络，2014 年也许将会成为短视频井喷的一年。在国外，面对 4G 网络的普及 Twitter、Facebook 等互联网巨头纷纷推出
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2014年02月12日
“反人类”小游戏是游戏产业的“嘲笑鸟”
文/张书乐爆红的手机小游戏《Flappy Bird》(下坠的小鸟)应该是越南程序猿阮哈东给整个游戏产业开了个玩笑，这款因为极度简单、却又极度难玩的小游戏，在2月9日晚间，宣布将在22个小时内下线，阮哈东在推特上给出的理由仅仅是“我很抱歉，《Flappy Bird》的玩家们，22小时后，我将撤下《Flappy Bird》。我再也无法忍受了。”果真如此吗？据说阮同学这款名字听起
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2014年02月11日
近亲不如远邻：最关键的人脉是不熟的朋友
俗话说“社会关系就是生产力”。人脉在现代社会尤为重要。不管你喜不喜欢，有时候总要依赖各种关系才能把事办成，求人未必可耻，孤独未必光荣，“关系”，是个正常的现象。也许在很多人眼中，建立有价值人脉的关键是寻求一种比较亲密的关系，比如“一起同过窗一起扛过枪”，但社会学家们却恰恰不这么认为。著名社会学家、斯坦福大学教授 Mark Granovetter，曾在 70 年代研究了在波士
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2014年02月08日
