28岁程序员的逃跑计划,从送外卖开始

程序员真的有35岁魔咒吗?在知乎、脉脉、小红书、抖音都有不少讨论,有人说现身说法,“40岁找工作,被歧视”;有人则认为,“技术好就不会有”,答案莫衷一是。在

构建B端产品成功的商业模式

未来10年是数字化转型大好时光,作为时代的冲浪者,该如何在大海中冲浪、航行呢?作为企业的管理者、产品经理等作为掌舵者,可能遇到以下问题:产品研发推向市场后,产品

决定SaaS创业成败的4条团队军规

前几天有位投资人跟我说:以后再看SaaS项目时,其它条件都往后放放,我要先看人了。我问他为什么会有这样的改变?他说:之前的项目问题,基本都是人的问题。虽然还

案例拆解:豪车毒是如何做私域的?

“没有4s店,没有库存、没有展厅、不和客户见面,三十几个人的团队,靠微信一年卖了15亿,豪车毒老纪的私域是怎么玩的?来,豪车代购了解一下?”一、案例概述公司名

SaaS创业,请选择少有人走的路

一、尴尬的管理型SaaS上个月,飞书发布了People产品,刘润老师在其文章中写道:优秀的人才,是一切商业模式的起点。我们(飞书)就是依靠自己的“飞书招聘”

做人效管理,老板话中有话!

近年来,意图导入人效管理的企业不少。不少HR反馈,是老板突然提到了人力资源效能。这和我们的观察一致,人效一定是由老板而非HR发起的概念,只有老板才有这个动机和能

如果疫情结束,企业应该马上做什么?

疫情让全国一起折腾了很长一段时间,无数企业苦不堪言,但我们相信,一切迹象都表明,抗疫即将迎来“伟大胜利”。如果这变成了现实,如果碰巧您的企业熬过了疫情,那您应该

做最坏打算,用七种减负熬过疫情

自疫情爆发以来,已经历三年,大量企业生存困难,破产倒闭的企业也不在少数。当前的问题是,我们不得不做一个最坏的打算,如果疫情在一段时间还将持续,企业要如何调整,