几点思考:用产品思维拯救KTV

如果甘地改变了亚洲的白天,井上大佑则改变了亚洲的夜晚。井上大佑在1971年发明的卡拉OK,给原本安静的夜晚带去了喧嚣,也带去了成千上万的商机……01197

我的初级增长地图

互联网发展到目前这个阶段,前期的野蛮增长阶段已过。各家公司都开始在存量市场上抢占用户,说白了,是在抢占用户有限时间里自家App的使用时长。因此,许多公司都会专门

从增长认知模型,解析增长底层逻辑

这些年,大家都说增长很难。似乎大家的苦逼,都是从增长失速开始。就连两年前废除CMO,拥抱CGO的可口可乐都反悔了,重新设立了CMO职位。其实很多人眼里的增长失

快手,短视频的黑马

2020春晚,给大家分红包的,是宣称已达到3亿DAU目标,准备了10个亿金额的快手。从2014年春节开始,微信红包获得巨大成功,被马老师称之为“偷袭珍珠港”。

从场景入手,助力金融机构数字化转型

一、困境:低频场景,获客能力不足获客是金融机构赖以生存的基石,为了有效触达潜在客户群体,各大金融机构不断拓展获客渠道。以银行为例,近几年线下网点流量渐渐衰竭

如何建立一套自己的流量循环系统?

反正我以前做的过程中是这样的,我相信大多数人也是这样的。我们以前做流量的时候,更多的是思考如何通过一次裂变海报或者微信群把流量做的更多。但是这样只能使公众号的

汽车金融数字化:客户留存

汽车零售金融的整个业务过程,不仅仅是要找到新的用户,同时留住老客户也是至关重要的一环。老客户能不能留住,有各方面的综合因素,品牌的影响力,新车吸引力,金融产品优

用户运营的本质&两步法

今天和大家说说用户运营,也是《对互联网营销/运营人来说,如何快速成长、打造核心竞争力?》中的营销运营体系4大支架中最重要的支架——转化支架进行一些填坑。一、什

互联网运营都在做什么?

互联网运营,对非互联网行业的人来说,是一个虚无缥缈的岗位。即便是对互联网行业的人来说,也有相当一部分人对运营工作不完全了解。结合大咖们以及自己的运营经验,社长

如何利用用户动机做增长?

《史记》中记载着这样的故事:大清早的城内,路上挤满了人,有的用独轮车推着成袋儿的谷物,有的赶着猪羊,前往集市去换取生活必需品。店铺也早早开了门,店主伙计进进出出

千万级产品的用户运营体系长啥样?

在之前文章《拆解用户生命周期,发现它与正态分布曲线之美》,笔者从用户生命周期的角度概述了用户精细化运营,是对用户生命周期的管理,关注生命周期中每个圈层用户的新增