从手动到智能：大厂运营人如何借助AI实现工作效能飞跃？
目前，AI已经成为一个不可或缺的工具，其强大的数据处理能力和自动化特性，正在改变各行各业的运营模式。对于运营人员来说，AI不仅能显著提升工作效率，还能在许多方面提供新的思路和解决方案。本文分享了笔者如何将AI应用于日常运营工作，帮助运营人员
产品经理
2024年06月27日
亲和图法vs卡片分类
今天主要和大家讲讲亲和图法（AffinityDiagram）和卡片分类（CardSorting）的区别。先来一个表格总结对比一下，帮助大家后面可以更好的理解：一、卡片分类（CardSorting）卡片分类法更像是一种用户研究方法，让测试用户
产品经理
2024年06月27日
不懂技术的产品经理，如何让 AI 码农帮敲代码？
作为没有技术背景的产品经理，原先我只要听到API、接口文档等词汇，基本上人就蒙了。最近我牺牲了点游戏时间，简单研究就掌握了Python接口调用。还搞懂了如何让AI帮我打工写代码，现在日常工作都轻松了不少。一、如何让AI帮敲代码？不懂技术的产
产品经理
2024年06月27日
什么是大模型幻觉？应该如何解决？
一、什么是大模型幻觉？语言模型的幻觉（Hallucination）指的是模型生成了不符合事实或毫无根据的信息。这种现象在自然语言处理（NLP）任务中尤其常见，如机器翻译、文本生成和问答系统。比如：用户问模型：“秦始皇为什么喜欢用苹果手机，为
产品经理
2024年06月27日
产品需求的三重境界：超越“看山是山”
看山是山，看水是水；看山不是山，看水不是水；看山还是山，看水还是水。这段话源自禅宗的公案，是禅宗思想的重要概念，表达了认识事物的过程是一个由表及里、再由里及表的循环往复的过程。☀️看山是山，看水是水：这是认识事物的初级阶段，即直观地看待事物
产品经理
2024年06月27日
物联网那些必须知道的事儿
一、物联网的组成物联网是指通过信息传感设备，按约定的协议，将任何物体与网络相连接，物体通过信息传播媒介进行信息交换和通信，以实现智能化识别、定位、跟踪、监管等应用功能。我们提取关键词：设备、通信、应用，对应系统层级中的感知层、网络传输层和应
产品经理
2024年06月27日
AI“幻觉”的类型、原因与应对方法（2/3）——为什么会产生AI“幻觉”
要回答为什么会产生AI“幻觉”现象，首先我们需要知道AI大模型究竟是怎么运作的。AI实际上的运作原理，简单来讲就是——不断预测在给定的语境中下一个词是什么的概率规律。想象一下你在学习新的事物时，你会对它的名称、原理、用途等进行观察和研究，从
产品经理
2024年06月26日
仓颉编程语言：华为技术创新与鸿蒙生态
在2024年6月21日的华为开发者大会上，华为发布了仓颉编程语言，一时间烽烟骤起，短短几天，知乎、公众号、抖音、B站等平台上不仅有介绍甚至教程都立了起来，真不愧是“遥遥领先”。华为仓颉自己给出的定位是：“一款面向全场景应用开发的现代编程语言
产品经理
2024年06月26日
4800字干货！B端弹窗设计中的11个法则
我们每天都会主动或者被动的接受弹窗的存在，甚至有时候会忽视它的存在，感觉它就像一粒尘埃一样渺小，不值得被关注，那么你知道这些问题的答案吗？弹窗是什么？弹窗的来历是什么？弹窗的种类是什么？弹窗的使用场景有哪些？弹窗的尺寸有哪些？使用弹窗的
交互体验
2024年06月26日
超多案例！常见的B端弹窗样式设计总结
B端产品的业务场景通常比C端更为复杂，因此在进行产品设计时对信息的处理方式也需要根据不同的业务场景进行设计。今天主要聊一下B端产品设计中弹窗的设计。弹窗的定义弹窗是展现在用户操作界面之上的容器，在X轴和Y轴的平行空间之上扩展了页面的高度
交互体验
2024年06月26日
还不懂小程序尺寸？这一篇帮你彻底搞定！
很多工作了几年的设计师依然搞不懂小程序画布创建依据和适配逻辑，所以今天针对这个问题，做一篇简单的分享，来对这种基础知识点做个扫盲。首先小程序之所以叫小程序，因为它不是在手机、电脑系统上运行的应用（Native），而是在微信里运行的应用。
产品设计
2024年06月26日
深度剖析字节豆包AI
这将会是三白的又一篇万字以上的深度分析报告，作为一个AI深度爱好者以及从业人员，从去年8月份字节豆包上线至今，我一直都在密切的关注这款产品的每一次更新和动向，并频繁和字节已经行业内的AI从业的朋友们交流和讨论这款产品，最近花了近3天左右的时
分析评测
2024年06月26日
实战业务访谈，让你的产品从“平凡”到“非凡”！
对于产品经理来说，要想了解业务，除了在某一个领域中日积月累的深扎，业务访谈也是了解业务的一个很好的方式。业务访谈，简单来说，就是通过和受访者交流，来获得业务相关的知识和信息，方法运用得当的话，可以高效、快速且准确的了解业务运作模式，便于后续
产品经理
2024年06月26日
2个案例 | 从支付宝学到产品方法论 —— 解耦，让产品更灵活
案例1—蚂蚁森林的「道具兑换」请思考：第5步，点击「使用」，下一步是什么？先花30s思考一下⏳⏳⏳👉直觉的方案是：点击「使用」→使用对应道具→弹出Toast：已成功使用👉再看看官方的方案：点击「使用」→道具列表为什么还要多一步跳转？为什
产品经理
2024年06月26日
网红还是长红？领导人触网需要做好的预期管理
继普通人争相当网红、博流量之后，企业家近来也频频触网，亲自下场直播，其实，在流量分散和费用收缩的情况下，早已不是要不要拥抱流量，而是怎么拥抱的问题了，而领导人下场正是企业想抓住的一根稻草。也许流量不是万能药，但绝对是眼红药。看着别人的遥遥领
产品经理
2024年06月26日
从调研角度来衡量产品是否PMF
SaaS产品的发展跟其他互联网产品一样，有自己不同的发展阶段：导入期：重点解决产品可用问题，快速达成MVP（MinimumViableProduct）闭环。成长期：开始成长期：重点解决产品可卖问题，找到产品与市场的最佳契合点，即产品能满足市
产品经理
2024年06月26日
B端系统-业务需求挖掘
B端产品如何0-1构建流程：商业模式架构–业务需求挖掘–业务需求转化系统功能–产品功能搭建–项目资源管理–数据分析本期重点讲述–B端系统–业务需求挖掘业务需求挖掘分三步走：业务需求调研、业务流程梳理、业务场景分析；业务需求调研：界定业务问题
产品经理
2024年06月26日
拼多多如何测图测款测链接
知道为什么你做拼多多链接起不来吗？主要原因就一个：天气不好。如果你在早上八点太阳刚刚升起时上链接，这个链接就有可能跟太阳一样直线上升。什么？你觉得我是瞎编的。那我告诉大家，确实是我杜撰的。淡定淡定，大家做电商已经如此辛苦了，还要看干货学习电
产品经理
2024年06月26日
网易云音乐大改版分析与思考
Part1背景(为什么要改版）一、市场背景结论：在线音乐市场还有上升空间，但网易云音乐在市场份额上不占优势。1.中国在线音乐市场：中国在线音乐市场庞大，用户规模潜力待挖掘。2023年中国数字音乐产业规模达到893.45亿元，同比增长5%，增
分析评测
2024年06月26日
