产品经理的前世今生

一、什么是产品经理所谓产品经理是通过深刻的洞察了解用户的需求,特别是其中不被满足的,结合对技术和商业的认知,寻找解决办法,并使之成为现实的人。至于很多人说产品是出需求画原型和技术 battle,这些其

听说你还不懂用户模型,大厂高P亲传方法论

相信大多数产品同学都遇到过别人询问“你们产品服务的用户是谁?”这样的问题,而几乎每一个熟悉自己业务的同学在心中都能描绘出大概的用户群体特征。但往往在具体业务过程中,经常遇到的卡点问题,深入到最后都会回

热衷“抢红包”的年轻人,从质疑爸妈到理解爸妈

当代年轻人就像是粒子,当你观察它时,以为它是一个稳定态,于是给它贴上一个标签。可你刚一转头,它又会变成不稳定波,疯狂撕碎之前的标签。“不舍得去商场买衣服”的年轻人,转头却花上千块买了一堆“捏捏”。白天

全球顶尖资本豪赌小红书

作为中国互联网还未上市的独角兽之一,小红书很遗憾错过了中概股的估值巅峰,不过,资本并未放弃。华尔街见闻近日获悉,小红书通过出售老股的方式引进了包括DST Global在内的新一批明星投资机构。通过这次

我对互联网大厂离职员工进行了一次小范围调研

上个星期我在深圳,有两个重要收获:第一是实地调研了传说中的“三和大神”(尽管只是浮光掠影),第二是与几位互联网大厂离职(或正在打算离职)的朋友深入交谈。后者其实是我过去几个月一直在做的调研的一部分:在

基于XGBoost特征选择方法在业务中的应用

一、应用场景在营销活动名单下发以及空网付费券包的人群筛选等推广环节中,很重要的一个环节是如何准确挑选出最有潜力的客户进行线上线下的营销接触,以求增加下单转化,从而提升业务效益。因此,在各类营销活动中,

Adtributor归因在指标异动分析上的应用探索

一、应用场景在数字营销领域,归因分析被广泛应用于评估不同渠道的广告投放效果。如一个用户通过多个渠道接触到同一品牌的广告,并在最终决定购买时,归因分析可以帮助确定每个渠道对用户购买的贡献程度。这有助于广

导入功能设计总结

在系统构建初期,系统导入功能占据着举足轻重的地位,它不仅是连接新旧数据环境的桥梁,更是加速数据迁移与整合、促进业务流程无缝对接的关键环节。同时,在日常运营中,可以辅助业务人员快速录入与更新数据,显著提

动效在交互方案中的 5 种作用

提起动效,很多设计师可能首先想到的是「酷炫」。一个应用有了动效,好像就会在设计上显得更「高级」。有一次,我在上课,讲到「完整的交互方案应该包含的内容」,其中把动效放在了最末尾的位置。有个同学提问:我们

出海业务需要用到哪些 SaaS 工具?

我发现一个很有意思的现象,很多出海做 SaaS(Software as a Service) 的公司自己却不怎么用海外的 SaaS 工具。如果问什么原因,两个字:嫌贵。你把软件卖给别人的时候,你没嫌贵

如何判断交互方案好坏?从这五个维度入手!

需要判断交互质量的角色大概有三类,分别是:方案交付前进行过稿的团队Leader、方案交付后评审会上的参与各方,以及负责设计的设计师自己。交互设计师的职责是确保每个设计方案都能最大限度地满足业务目标和用

进行有用的用户访谈你需要知道的一切

根据自己的需求创建产品很容易——如果您只是为自己构建某样东西,那么您不需要与任何人交谈,因为您知道自己想要什么。你不太可能为自己设计产品。如果你想设计一款供他人使用的产品,与他们交谈以了解他们的需求和

如何写好BP(Business Plan)?

创业以来,参加过几十次路演、创业大赛,写过、讲过无数次的BP(Business Plan)。如今,见很多创业者对于BP以及创业的理解还是太浅,甚至写不出一份「称得上及格」的BP。“BP是创业者对于投资

“三和大神”:一个有趣而不祥的象征

我第一次听说“三和大神”这个名词是在2018年。有几篇关于“三和大神”生存状态的深度报道,每一篇我都读过。我惊讶地发现,各类媒体和自媒体平台都有关于“三和大神”的话题,哪怕是“人均985,外表吴彦祖”

用户增长的一些基础分析

用户增长在互联网中的定义是一个综合性的过程,涉及用户的获取、激活、留存和分享,并通过数据优化策略,提升用户数量和质量。通过系统增长策略扩大用户基础,再通过运营策略完成用户生命周期价值的跃迁,用户增长的