饿了么的“阳谋”:主打“更省”的超级吃货卡

王兴的“亲密战友”,美团的“二号人物”王莆中同志上任的第一把火烧向了会员制。在他主政核心本地商业板块的几个月中,“神会员”像块石头,不断激荡着本地生活这汪池水。神会员这块石头的面子是会员,里子其实是“

产品经理如何巧用ai提效30%?

AI时代,各种工具盛行,随着萝卜快跑已在武汉等城市铺开,很多司机的生存饭碗受到了大的威胁。作为一位在一线城市危机意识很强的产品经理,个人觉得,近5-10年,当前产品经理岗位还是有ai不可替代的方面首先

零售SaaS-ERP实战:SaaS-ERP能够做什么

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会员体系有如此大的魔力?

前段时间看到一个新闻,到2024年上半年,88VIP用户数量已超过3600万人,APRU超过6万元,为天猫和淘宝贡献超过四分之一的GMV。一、会员体系魔力这么大?为什么一个普普通通的会员体系有如此大的

大模型公司,贴着用户的脸打营销战

关于大模型公司卷营销这件事。现如今,大模型产品的线上投流和线下投广已经变得非常常见,各种花式出圈手段层出不穷,营销规模可以用“卷”来形容。在线下,地铁、写字楼、机场等白领人群密集区域,广告牌都纷纷换上

功能设计如何参考竞品

最近在做二期的新功能,一般来讲,做功能的第一件事情就是找参照咯。就如同写书一样,也会去参考现有文献或书籍,为自己的想法佐证。更何况是要去做一款可落地的产品,自己“幻想”总是不可行的,那么,我们应该参考

客户体验:3个小故事见情绪价值

今天和大家分享几个在我生活当中意想不到的小插曲,虽然看似微不足道,却是客户体验当中会被记住的瞬间。本文将从情绪价值、心理学分析以及客户体验的角度,来探讨这些小插曲背后的深层含义。接下来,我来给大家讲讲

悬浮球、插件、输入法,AI疯找C端流量大门

融资研发、烧钱扩张,AI大模型风风火火搞了两年,市场落地好像还是“圈内狂欢”。目前多数大模型公司的营收规模,还难以形成盈利。作为行业巨头的OpenAI披露,今年运营总成本可能将达85亿美元。而Open

产品矛盾解决小tips

1. 主动倾听和理解保持同理心站在对方的角度想问题,理解他们的需求,顾虑和动机,认真听取对方的意见,显示出我对他们观点的尊重和理解2. 高效沟通用简洁清晰的语言表达观点和需求,避免模糊不清或引起误解,

数字化转型的核心是业务变革

今天的数字化建设,早不是建个系统,把业务搬到线上、打通数据流转这个浅层面的事情了,已经到了高阶阶段。这一阶段为实现战略目标,很多企业提出了业务变革要求,需要通过数字化去支撑企业战略、业务模式、业务流程

没有网络主播,这个世界会更好吗?

「你出来直播唱歌,有想过以后靠唱歌挣钱吗?」我问刚子。「以后的事以后再说,现在唱歌全凭兴趣。」刚子说。刚子是我刚认识不久的主播,来自东北。在「轻工业喊麦」的氛围里,他「出道」得有些晚。7月初的北京有些

使用开源若依快速构建web应用程序

01 概述开源框架是一个 Java EE 企业级快速开发平台,内置模块如:部门管理、角色用户、菜单及按钮授权、数据权限、系统参数、日志管理、通知公告等。在线定时任务配置;支持集群,支持多数据源,支持分

一文读懂实体分类

实体建模是高级产品经理的基本能力,在此之前搞清楚实体有哪些是基础中的基础,便于我们把现实世界的业务更好的组织关联架构起来。01 物理实体:拿来就用的实体物理实体是最直观的,它们就是我们日常生活中看到的

自媒体和新媒体的区别

一、媒体定义这几年新媒体和自媒体都火起来,个人说我是做自媒体的,企业公司说我们是做新媒体营销,大多数人傻傻搞不明白啥是新媒体和自媒体的区别,那他们有啥不一样呢?我们先看看网络上怎么说的:用百度百科的的

看谁还不会用,小红书关键词规划工具!

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对内B端产品如何判断一个AI方向是否值得去做

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如何开会?我的一些观察和思考

作为一个i人和极度内耗的人,开会基本上是我工作中的高压区,有时候会议上没有完整表达出自己的想法,事后甚至还会经常回想这件事。这也潜移默化提升了我对会议的关注度,工作这么些年,经历大大小小数不清的会议。