AI应用企业落地方法论:践行财务共享AI审单项目(第二篇)
一、引言人人都在谈AI。可A的信任赤字、AI的投入成本,都让决策者和拥趸畏首畏尾。如何在企业内洞察机会、如何说服决策者投入资源、如何衡量价值达成。这些都是绕不过去的问题。笔者以个人践行的AI审单项目为
AI人工智能
2024年08月13日
OA(数字化办公系统)是如何运作的——固定资产盘点功能拆解!
这是OA系统功能拆解系列的第二篇,总计需要拆解7大功能:办公用品管理:对办公用品的采购、入库、领用、归还等环节进行全面管控固定资产盘点:实现对固定资产的登记、盘点、折旧计算等功能车辆管理:包括车辆的基
产品经理
2024年08月13日
新零售中的加盟店和直营店有何区别?
在新零售业务中,零售的门店是核心中的核心。作为零售供应链产品经理,日常的主要工作事项大多数都是和商品、库存、采购、销售等供应链业务挂钩,但是我们除了这些之外,我们也要了解一些其他上下游的信息,只有获取
产品经理
2024年08月13日
为什么数字化部门老背锅?
数字化部门主要搞IT,经常自嘲为“挨踢”。的确,在很多公司,数字化部门经常被业务部门告状、不满。是数字化部门能力不到位,还是责任心不到位?其实,不但不是,而是太负责任了。导致意识不到自己的工作方法有问
产品经理
2024年08月13日
常见的渠道归因分析模型及应用场景
很多企业都在降本增效,除了存量用户价值深挖外,新客获取更加关注流量渠道的ROI。在广告投放的复杂环境中,准确地评估各渠道对最终转化的贡献是优化渠道投放策略的关键。而对于不同业务,当用户在各个渠道都有相
产品经理
2024年08月13日
1-3年交互设计师需要知道的事
从事了8年的交互设计师最近的总结,希望可以输出一定系统性的东西和大家共同进步。一、交互设计定义与发展历程交互设计(Interaction Design, 简称IxD)是定义、设计人造系统的行为的设计领
产品经理
2024年08月13日
智慧医疗领域 – 左手医生开放平台系统产品拆解分析
首先带大家了解一下左手医生:作为互联网医疗健康领域早期创业者,从2016年发布的第一版医疗知识图谱就获得了数千万的天使轮融资,2022年与医药实体业务相结合发布了数字化CDMO产品。总融资超过1.3亿
分析评测
2024年08月13日
零售电商ERP-定制品SKU的集货与直配
当我们在商场里,找到一家连锁xx拉面店准备坐下来,吃一碗热气腾腾的拉面时。看到两个场景连锁xx拉面店的门口,会有一个风格统一的招聘海报,不同的门店,海报中联系人的二维码和门店地址各不相同,这种海报从制
产品设计
2024年08月13日
IPD开发流程中的WBS1/2/3/4级计划
目录如下:内容简介IPD中的WBS计划一、内容简介WBS 不单单应用在 IPD 中,它本身就是项目管理中的一个非常重要的概念和工具。因为,只要是做计划,都会或多或少用到 WBS 这个工具。先解释一下这
产品经理
2024年08月13日
AI闲聊陪伴产品的对话内容质量检测
对话质检在传统的客服和智能音箱领域已有成熟的方法论,在该场景有明确的对话任务目标:通过对话解决用户的问题,具体包括帮助用户执行某项操作,回答某些知识,所有的产品工作皆是围绕此展开:知识库梳理,模型标注
产品经理
2024年08月13日
手把手教你如何从0到1做产品
我是一名产品经理,目前在独立设计和迭代自己的产品,下面是我在做产品过程中的一些经验和思考,希望能帮助到大家,也欢迎大家在评论区多多交流讨论~一、如何确定要做什么当产品经理自己开始想做一个项目的时候,第
产品经理
2024年08月13日
SAAS产品体验日记(一)丨8000字深度拆解微盟店铺装修功能设计
大家好,我是设计大侦探的主理人,廖尔摩斯。我从今年年初就负责一款澳洲房产SAAS产品的设计,所以最近半年对国外内的SAAS产品做了一些研究分析,今天为大家分享我在微盟产品店铺装修版块的一些思考和收获,
分析评测
2024年08月13日
完全基于个人理解的海外产品运营-结果复盘
在测试数据统计分析结束之后,接下来有两项需要完成的工作,一是后续的工作安排,比如这次的版本是上线还是需要继续调整,是不是还要继续进行测试积累样本量或者确认数据问题,而在这些都结束之后,就是一件经常被忽
产品经理
2024年08月13日
提升新用户激活率的终极大招:用户行为公式法则
01 评估新用户激活难度1. 用户行为公式揭示影响激活的四个思路用户行为公式告诉我们,影响新用户激活有四个核心思路:行为 = (动力 – 阻力) × (助推 + 奖励)。1)行为 = 动力 – 阻力
产品经理
2024年08月13日
产品经理的人情世故:案例与技巧
01 案例一:资源争夺战中的微妙博弈场景:公司资源有限,你的项目和市场部的小张争夺同一批资源。领导需要听取你们的汇报来决定最终资源分配。内心揣摩:直接硬碰硬?不,产品经理要懂得“以退为进”的策略。在汇
产品经理
2024年08月13日
如何让自己的设计方案更有说服力
随着工作年限的增加,我们逐渐发现,出色的设计并不总能保证方案的顺利推进。围绕设计方案,争议常常如影随形,例如:方案看似完美,但却遇到其他同事的质疑,甚至有人提出完全不同的思路?在宣讲一个方案时,方案的
产品经理
2024年08月13日
AI搜索产品发展重点和体验评价体系
无论是AI搜索还是传统搜索都是解决用户的需求,传统搜索只能解决需求过程的一部分,但其实也在为帮助用户完整的解决问题而努力,像一些简单的任务,查个股价、找个网站其实传统搜索产品已经可以很好的满足了,+A
产品设计
2024年08月13日
企业需求管理(二)–如何建立需求信息的全面性!
众所周知,在这个信息化的社会,谁的信息来源最快,最准,最多,最全,谁在这个残酷的市场竞争中就会站的更稳。信息差的大小,决定了你在市场竞争中的竞争位置!所以,建立强大的信息“互联网”在任何一个企业就会显
产品经理
2024年08月13日
司库-票据管理,是银票商票,不是发票
一、什么是票据司库系统中基础交易管理,包括银行流水、票据、信用证,即企业收支中,不仅可以关联流水,也可以使用票据、信用证。票据是由出票人出具的支付承诺,明确指出在特定条件下向收款人或持票人支付一定金额
产品经理
2024年08月13日
国内第一份SaaS产品运营《产品/运营/销协同规范》,请收藏
今天给大家解读国内第一份关于产品运营协同规范的内容—《产/运/销部门协同规范》第一版。对于产品运营你能够链接多少人,你的价值就有多大。01首先我们先明确一下我们为什么要做这个事。做制度的目的就是为了实
产品经理
2024年08月13日
