创业团队的产品能力看板

互联网的2C创业,从一开始的技术驱动型,转变成了产品驱动型,现在呢?又是运营驱动型。一开始是技术驱动型,意思是技术极客们发明一个cool东西,比如电子邮件、比如

如何思考【逆线上化】的机会?

随着环境的变化,许多线上业务快速发展。一、线上化浪潮:信息效率的崛起随着疫情的爆发,人们被迫转向线上生活,在线办公、在线教育等领域迎来了“被动”增长的浪潮。由于

谈谈微信的设计

一,信息架构自己真正每天使用微信才一年多,这一年多里貌似每次改版都多少有调整架构,但调来调去其中对话列表(tab标签叫微信),通讯录,朋友圈却是相对固定的。这次想说的恰恰是后两个。就自己使用经验和判断,对话列表使用频度最高,作为着陆页ok,最频繁联系的人和浏览的订阅号总在前面,够用了。问题可能在于朋友圈,朋友圈估计是大家使用的比较多的吧?每天闲来无事刷一下,但为什么从着陆页

超过10W个图标资源!超全面的PPT图标寻找+使用指南

图标在PPT中是一个很神奇的存在,用好图标可以让你的作品更加出彩。今天这篇超全面的好文,从工具/网站/使用三个方面帮你找到超过几乎网络上所有的图标资源,而且是专门为PPTer 量身打造的,良心干货收!举个我之前做过的例子,其中大量用到了图标: 而我们通常百度到的图标是这样的,又有水印还有去不掉的白色背景 图标字体其实在PPT中也有一些高质量的图标供你使用,方法很简单。首先我

编程中的那些套路——关于责任链模式

该文章属于《编程中的那些经典套路——设计模式汇总》系列,并且以下内容基于语言PHP今天来谈谈责任链模式,乍一听责任链模式好像很高级的一样,但是相信我,其实每位天朝的同学都十分熟悉这个模式,责任链模式,就好像中国的官场制度一样,每一个级别的权利都区分的很细,举个生活中的栗子:村委不能越级去替镇委办事情,如果村委无法解决,只能向上求助镇委镇委不能越级去替市委办事情,如果镇委无法

华为如何做需求管理?

需求管理能力是企业的核心竞争力之一,这一方面存在问题,可能会导致产品缺乏市场竞争力,最终使产品失败。本文作者以华为为标杆,研究华为是怎么做需求管理的,希望能给你带来一些启发。

由 Magic Leap 探讨未来的交互方式

上一次被Magic Leap刷纯在感还是一年前大家在朋友圈疯传体育馆里鲸鱼蹦出水面的画面。一年过去,又有消息从美国佛罗里达郊区的Magic Leap研发中心蹦出来了。这次这家耐心低调的创业公司发布了新的演示视频 “A New Morning",展示产品目前的研发成果。之前对Magic Leap的技术定位限制在 AR 增强现实 的领域,但随着现实世界与虚拟世界的交互反馈增多

非标品与标品

做电商的应该都知道标品和非标品这两个词吧,这两个东西有啥区别呢?要我说他们最大的区别就在于退款率了,标品的退款率较低,10~20%左右,非标品的退款率较高,30~50%左右。你看别人一个月流水1个亿,

“支付宝碰一下”是创新吗?

近期支付宝的“碰一下”产品已经开始全面在推广了,炫酷的外形、快速的支付,以及支付宝送设备和营销补贴,一时很是热闹。当然也有不同的声音,NFC碰一下在Apple Pay、云闪付早就有了,这不就是“新瓶子

产品经理必备工具箱(上):让工作更高效的法则

亲爱的读者们,欢迎来到我们的产品经理知识普及专栏!今天我们将为大家带来产品经理在日常工作中不可或缺的法则。如果你是一位初入职场的产品经理,或者正在寻找提升自我效能的方法,那么这篇文章绝对不容错过。让我

每周一个认知模式——损失厌恶

最近接连做了好些个活动需求,感觉自己的半个脑回路都被运营占满了。不过说真的,在吸引和说服用户这件事上的学问还真不少,其中好些的技巧都涉及到人的认知模式,所以准备整理些平时设计中可以用得上的认知模式,对人对己应该都会有所帮助。废话时间结束,进入正题。▼ 损失厌恶 ▼ ░ 一句话介绍 ░ 损失厌恶是指人们面对同样数量的收益和损失时,认为损失更加令他们难以忍受。░ 具体内容 ░

个性化推荐技术,对新闻阅读产品形态的改变

内容并无好坏之分,你所厌恶的或许正是他人所喜爱的,因此鉴于个人爱好而形成的个性化推荐技术就成了内容分发的有效方法。用户是一个点,传统媒体是一个面,传统媒体不可能只做一个点,而要做到面,就需要“琳琅满目”的新闻信息。互联网每天产生数以百万计的信息,这其中充斥着太多的“垃圾”信息,这些东西只会干扰视线、浪费时间。从本质上讲,内容本身并无好坏之分,在你看来是垃圾的信息,有时对某些

短剧2025年:免费、精品化、争夺IP

2024年,堪称短剧爆发的重要年度。中国网络视听协会发布的《中国微短剧行业发展白皮书(2024)》显示,截至2024年6月我国微短剧用户规模已达5.76亿人。占整体网民的52.4%。看短剧的人,已经超

选择理论的简简简简简介

“人在接收刺激后,总是需要点空间回过神来才能产生某种反应;正是在这个空间里,我们有选择我们“反应”什么的自由和权利。而我们的成长、我们的幸福正是基于这些选择”– Stephen Covey我在攻读我的心理治疗学位的时候学习了“选择理论”,是主推的两大心理治疗模型之一。作为曾经的过度劳模,在开学之前的夏天我读了William Glasser 写的同名书(强烈推荐);虽然有些地

长文解析:2年半的时间,拼多多如何狂揽3亿用户,实现月GMV超30亿?

在阿里京东双雄争霸的市场格局下,国内全品类电商赛道被堵的严严实实,但『拼多多』成了一个意外。2015年10月上线以来,截止到目前,用户量突破3亿(淘宝5.4亿多,京东3亿多),百万级商家,月GMV(成交总额)超过30亿。请注意拼多多也仅仅2.4岁,唱衰她的声音从来没有停止过,她经历了什么?又是如何炸裂成长的?  01前言2003年5月10日,淘宝网成立,那时国内C2C电

产品拆解:如何“防止用户出错”?

在使用微信读书时,微信读书的巧妙设计,让我感到非常的舒适。下面,针对微信读书巧妙设计,展开说说~一、用户使用场景打开微信读书,上次阅读记录是在 232 页。

以一套OA系统为例,做产品设计细节分析

随着互联网技术的迅猛发展,各公司对于内部的管理流程,从原来的线下处理逐渐转移至线上,使得公司内部的业务处理效率得到了飞速的提升。但受限于小公司资金不足,无法对线