“四步走”法则将需求快速转化为功能

任何需求在落地前都需要进行详细的分析,如何将需求进行快速拆解、分析,是产品经理必备的一项能力。产品的诞生是一个0到1的过程,从最初的立项到上线都要经过很多不同的阶段,最普遍的流程是:需求的采集、分析、设计再到研发。虽然,不同公司或不同产品所采取流程有所不同,但在开发过程中,产品经理会采取的思考方式是具有一定的共同点的。今天,我们就来讨论一下,如何快速将需求进行分析,并转化为

孔夫子与多抓鱼,年轻人更爱谁?

一、缘起相信很多人都存在纸质书看完后 「放在家里占空间、扔了又可惜、送人舍不得还无人可送」等难题。我个人也被这些问题所困扰,以前我的处理方式是选择公益性质的回

6 个方面详细阐述,产品量产之路

量产是曲折坎坷的,有时候你引以为傲的产品亮点,却需要高昂的成本以及超低的良品率为代价,这个时候是坚持还是放弃?有时候你以为难以解决的问题,却在量产过程中被巧妙的解决了,是一次次纠结过后的坦然,让产品被生产出来。从概念的产生到产品的落地量产需要经历哪些步骤?量产难道只是样品的批量复制这么简单?为什么初创公司产品量产阶段公司设计研发人员甚至需要驻厂办公?这次我们就来说一说电子产

产品分析报告 | “好游快爆”,游戏爱好者自己的 App

“好游快爆”app如何在一片红海的游戏内容分发市场得以稳定发展?以下,笔者将从产品功能分析、用户分析、市场分析以及运营分析等方面来对该产品进行分析。《好游快爆》(原名《手游快报》),这是一款转为手游玩家打造的游戏资讯分享平台App,涵盖了游戏分发、玩家社区、攻略工具等等主流移动游戏端APP功能。2019年单日的微信搜索指数峰值超过300W,是国内最大规模的手游内容分发平台、

关注这 12 个设计团队的公众号,设计能力 DAY DAY UP!

https://v1cdn.imspm.com/e/053129703c4f48e79a974f34ba519a0d.htm今天推荐的12个设计团队的公众号,不管你处于设计哪个阶段,都可以从中吸取到营养,设计能力dayday UP!Hello,我是周游世界的周莜。今天分享的这篇文章是我最近写项目总结时搜集资料的一些收获,重新梳理了下,希望你喜欢。周莜,腾讯高级交互设计师,公

如何摆脱小红书同行的抄袭?

近期有很多商家反馈,一篇爆款笔记出来后,很快就被同行复制,原封不动抄袭,甚至比自己流量很好。这导致大家投放笔记出奇一致,只能通过不断提高出价,品类关键词不断抬高,最终所有人投放ROI成本趋于1。‍更可

解压捏捏爆火,情绪价值生意正在走红

继盲盒、手串之后,捏捏又在年轻人中掀起一股风潮。目前,捏捏已经席卷各大社交平台。仅在小红书,关于捏捏的笔记就近百万,相关商品超过10万 。在抖音,多个捏捏直播间

智能座舱产品设计系列三:智能座舱监测系统(IMS)之DMS

DMS的发展从2020年开始就进入发展井喷期,本文针对DMS的火热发展、三个核心功能以及其实现原理进行概述,并对如何落地一个座舱的DMS系统分享了自己的项目经验,一起来看下。DMS,即Driver Monitoring System,监测对象为Driver(驾驶员)。OMS,即Occupancy Monitoring System,监测对象为乘客。相对于DMS和O

车企数据中台指标体系建设方法论

01汽车行业现状和痛点分析首先来看一下当前汽车行业的现状和痛点。1.烟囱式的系统建设阻碍业务发展烟囱式系统产生的原因有以下三点:车企会有多个供应链厂商,不同厂商

在线问诊只是入场券,不是指南针

一、蚂蚁医疗打的是平安健康2024年8月20日,平安健康公布了2024年中报。2024年上半年,公司实现营收20.93亿人民币(下同),同比下滑5.8%;净利润6063万元,扭亏为盈,去年同期为亏损2

用户思维没你想的那么难,关键在于如何运用

用户思维是产品的灵魂。在互联网时代,如何根据用户去打造爆款产品,是摆在每一个创业者面前的难题。我见过很多产品,都是完全基于开发者自己的喜好和判断来进行研发。好不容易问世后,本想着自己已经考虑全面,准备充分,凝聚了开发者诸多心血,却不料用户根本不买账,针对产品的具体判断,变成了鸡同鸭讲。周鸿祎曾经分享过一个案例,360做路由器那会,工程师经过一番研究后发现,原来传统路由器上的

网易云音乐 APP 设计的布局规范和标注规范

很多设计大神在做分享和知识分享会的时候,都会拿网易的设计作品来作为教学案例。确实如此。网易的设计在国内都是口碑的。无论是PC端的web设计规范、还是移动端的APP视觉设计规范都是我们学习的案例。下面是网易云音乐的APP设计切图和标注设计规范。看完这套APP设计信息图,我们可以重点的阅读网易云音乐的布局规范和标注规范。对移动APP标注和布局不太清楚的小伙伴,提供了很完整的实例

从一个Idea到产品需要经历哪些阶段?

Idea推导、规划方案、执行路径来说说Idea蜕变的三个阶段:Idea推导(为什么?)、规划方案(方法、如何?)、执行实施(执行)。(点开图片,按F键查看原图)如何对一个产品Idea进行验证或者反向推导?产品想法产生——市场分析(市场容量、市场格局、市场前景、市场风险)——用户分析(用户画像、需求分析)——团队能力、资源配置。用户研究贯穿产品的全过程,为个个阶段提供有力支撑