每日 APP 体验——悦动圈(26)

悦动圈是一款集计步、跑步、健身、骑行等运动模式记录工具于一身的手机APP。悦动圈最基本的模式是这样的,记步工具 + 社交 + 电商,针对跑步、骑行、步行等运动基于 GPS 工具进行记步,并采用红包奖励机制刺激用户;用户可以选择加入不同的圈子,“减肥圈、跑步圈” 等等;商城内则售卖与跑步相关的产品,以运动服装服饰为主,商品供应采用悦动圈自产 + 上游供应商的模式。——百度百科

设计思考:设计中的故事思维

自然化让人脑更容易接受通过故事这种形式所传达的信息。大概所有的设计师都知道深泽直人,并且都赞赏过他设计的这个壁挂式CD机。深泽直人自己是这么介绍他的设计的:一天,我一边听着从敞开盖子的 CD 播放器播放出来的音乐,一边看着旋转的 CD。旋转的形象让我想起厨房里由马达所驱动的通风扇,当你拉下通风扇的线绳,叶片就开始转动;过一会儿,当叶片的旋转趋于稳定,风的声音也随之变得恒定了

来谈谈 APP 提示弹窗交互设计

移动端常见的 3 类提示弹窗:提示框、泛 Toast 和消息推送。 —— 由noname_ice分享移动端常见的提示弹窗可分为3类:提示框、泛Toast 和消息推送。1.提示框提示框是一种打断用户操作行为的弹窗,用户必须做出确认、取消等操作才能进行下一步。常见的用法有功能引导(但别指望傲娇的用户会认真看)、弹出广告信息或者重要通知(虽然用户未必觉得有卵用还感觉有点烦)、提醒

不靠大 V、不干扰用户,快手的风光背后有何隐忧?

本文试图通过对照快手与微博头条知乎三个产品在机制和运营上的异同,来厘清和加深对产品的认知。快手不是短视频,就好比你不能说微博是图文社区一样。快手是普通人的分享平台,一个充满了低俗趣味跟民间高手的地方,low是真low,牛逼是真牛逼。本文试图通过对照快手与微博头条知乎三个产品在机制和运营上的异同,来厘清和加深对产品的认知。快手和微博,两种中国特色 快手和微博,都是非常

历程: 互联网人成长与抉择之路

那天晚上约见了一个22岁的小妹,他在我们公司呆了一些时日,马上要去国外读书了,夜晚的灯火迷离,总是让人沉浸在这深邃的夜晚,有朋友有酒,有故事,问她是不是很期待,即将探索未知的事物,并做着自己喜欢有意义的事情,坚持的走着。我也很为她感到庆幸,多好啊,想明白自己的人生了,离开一座城市,追求自己的人生。突然又觉得这个场景好熟悉啊,好像很多年之前来过,回忆过,回忆总是让人陶醉其中,

盘点5个常被搞混的控件与规范

开篇先讲个故事:上周偶然一次和开发对对碰视觉规范的时候,一位开发问了个问题:这个对话框是做成模态还是非模态的?老实说那一瞬间我突然有点蒙,一时半会在那里想是

订单系统:订单拆单规则与流程详解

用户在电商平台上一次购物,通常会将多个商家的多个商品作为一个订单提交,同时也会使用各种优惠券和满减;支付完成后,后台对这一订单是如何进行分拆的,拆分后系统对资金

4400字!说明白什么是「幸存者偏差」?

什么是幸存者偏差?幸存者偏差产生的原因在于对样本随机性存在的忽略,因此若想摆脱“幸存者偏差”,我们便需要关注更多数据,提升自己的认知水平。本文作者就“幸存者偏差”的内涵及应对策略做了总结,一起来看一下。之前跟大家有提到过我在啃心里学的教科书,啃了几天发现很枯燥,实在是比较少的东西可以分享的。最近也在关注一些有趣的心理学认知偏误,发现了一个很简单、又很难理解的概念—

关于产品定位,你至少要了解这些内容!

之前在设计体系规划里面有提到过, 产品常识 也是我们需要了解的内容,其中产品定位就是最基础,也是最重要的一个概念,因为项目后期的所有工作都是围绕产品定位所展开的。如果让你概括一个产品的产品定位,你知道如何描述吗?知道其中包含哪些组成元素吗?也许你知道,但或许大多数新手设计师都是含糊不清的,大家都是在不清楚这个大前提的情况下去做设计的,所以别人把我们当做“一颗钉子”,因为我们

AI的魔法:揭秘人工智能的场景应用形态

之前写了AIAgent构建平台的产品评测文,分享到朋友圈后有小伙伴让分享一下openbuddy、coze和通义的优劣势于是我就去搜集了一些资料。一、openbuddy/Coze/通义分别是什么1、openbuddy:基于LLaMA2跨语言对

翻译功能已出,小红书的AI布局还会远吗?

由于美官方禁令,TikTok公司(下称TT)于当地时间2025年1月18日中午停止在美服务,于1月19日中午恢复服务。在停服时间前后,大量“TikTok难民”涌入“平替”小红书。而未大力增长海外业务的

产品经理常用原型设计工具详细介绍

工具的价值在于它们能够帮助我们更有效地完成任务和解决问题。工具可以提高工作效率、提高生产力、促进创新、降低生产成本等等。日常工作中,产品经理很多工作都是借助工具

优秀产品锻造之路

几年前公司一次外训,和别的部门一起参加,以前签到都是纸质的,这次换成了微信扫码签到,我们都是第一次接触,面对着这个二维码,我们几个随便聊了起来,我第一想法是技术上如何实现的,想了一下比较简单,没什么技术价值;旁边的一个人想的是能够节省多少成本,签到更快管理更方便;还有一个人先想到的是有没有漏洞,能不能帮别人扫码,或者拍照传给没来的人;最有一个人考虑的是这个思路能不能用到咱们

网联上线能否破除支付双寡头格局?也许看看银联就知道了

网联时代到来,又是一个大动作?22日,网联召开股东大会和董事会,确定了13个董事席位,央行系与国家队占据其中7席,剩余6家董事席位分别来自财付通、支付宝、网银钱包、天翼支付、快钱和平安付等第三方支付机构,与股权占比排名基本一致。股东大会的召开可视作网联市场化运作的开端,恰逢金融强监管环境和支付清算牌照的开放,网联的上线对于支付行业的长期发展和市场格局具有特殊的意义。当前,第