实时互联网是下一个千亿级市场:实时通信 + 互联网

摘要: 实时互联网,实时通信技术在互联网行业中的大规模应用,这将是一个千亿级规模的市场。 数据显示,实时通信市场本身已经呈规模化增长。中国移动根据Analysys易观产业数据库最新发布的《中国移动OTT实时通讯市场季度监测报告2016年第2季度》数据显示,2016年第2季度,中国移动OTT实时通讯市场季度活跃... _2016年10月28日-29日,在北京长城饭店,由

小说、影视转游戏遇冷,泛娱乐 IP 改编只是看起来很美

游戏商不妨静下来,仔细思考下这个问题。不知不觉间,2016年已经走到尾声。纵观2016年泛娱乐行业的发展,IP依然备受热捧。《老九门》被搬上荧幕,《微微一笑很倾城》更是以绝对优势碾压大多数的影视剧。当然,今年还有很多由知名IP改编的作品,如《环城》、《诛仙青云志》,播出后反响都还不错。2015年,IP改编热达到一个峰值。到今年,IP热依然持续中,但是增长速度却放缓了不少。泛

软件界面设计必备的色彩搭配技巧

分享软件界面设计的色彩搭配技巧无论是 软件界面设计 还是平常的平面设计,亦或者宣传页、手机APP界面的设计,都离不开色彩的搭配,由此可见,色彩搭配工作在设计过程中的重要性。今天就以软件界面设计为例来分享一下在具体设计过程中的要把握好的一些色彩搭配技巧。技巧第一点:颜色使用最好不要超过三种。经常在网上看到有很多的大神都在说在设计工作中,配色最好不要超过三种颜色。如果设计的界面

识别王者英雄:一个 PM 的机器学习入门之旅

学习,是一个 PM 永远不该停下的生存技巧。基础概念上个月开始从原理层面了解机器学习,选了一本在线电子书《Neural Networks and Deep Learning》作为教材,事实证明该书实在不错,让一个毫无神经网络、机器学习背景知识的 PM 很快就读懂了其中的基本原理。附上此书第一章我的读书笔记,对于 PM 而言,读完第一章就够了,基本概念和方法论在这章里解释得十

七种管理权限模型详解和对比

1.目的探究市面上主流的各类权限管理模型,如基于用户、角色组、实体等等的权限模型,结合产品本身的业务、面临的问题和未来的发展兼容,进行权限模型选型,找到适合产品

什么是用户需求?

用户和需求是产品经理工作的圆心。产品开发的起点可能是向竞品系统化对标后的结论,或者是用户某次真心的吐槽,抑或是决策者的灵光一现;总之,它是模糊的、非具象的,产品经理要把模糊的概念变成清晰可执行的开发任务,必须倾听用户的声音,在用户习惯中发现

@郭有才 开启直播带货,能否重回巅峰?

@郭有才 再次进入大众视野。今年5月,一首老歌《诺言》让@郭有才 火爆出圈,短短10天左右的时间,他涨粉千万,成为又一现象级红人。不过在流量巅峰时刻,@郭有才 选择暂避风头,减少直播频次降低自己的存在

用户如此重要,你的产品有用户使用模型吗?

经常会听到用户成长、用户生命周期、用户模型和用户画像(Persona),那什么是用户使用模型呢?和这些常常听到的用户xx名词,有交集,却不全是。一、什么是用户使用模型?用户使用模型:一定周期内,基于用户使用产品的行为深度,逐层深入地对用户群进行分类的方式。例如:非注册用户和注册用户;非购物用户和够物用户。逐层深入指的是第一层是最浅层用户,简单使用产品的用户;第二层比第一层更

产品生存的根本:核心功能

观念的转变在传统的观念中,人们普遍认为功能越多,产品用途就会越广,能力自然也就更强。其实不然,我来举个例子:平时我们去超市或在淘宝上买东西,总想着我买了这个会有用,买了那个也会有用,然而当你买回家之后,真正能用到的其实不多。(路人甲:“什么鸟例子,我来个更形象的。你去超市买卫生纸,看到了两种类型的,一种是糙面的,一种是滑面的。当你买回家之后,肯定会把糙面的放厕所,滑面的放客

产品三角理论——什么是产品管理?

译者:胆大冒险家原文:https://www.quora.com/What-is-product-management/answer/Dan-Schmidt?srid=uOf3Q产品管理被认为是软件公司最重要的角色。但甚至连产品管理是什么都很难定义。作为产品经理工作的人常常在不同的公司做着不同的工作。他们在做不同的产品,在不同风格的团队与不同架构的公司中。产品管理工作内容有

产品经理必备技能之「UML用例图」

用例图是产品经理应该会画的图之一,它是需求分析的产物,借助用例图,参与者以可视化的方式对问题进行探讨,能够减少大量沟通上的障碍。接下来,我们一起探讨和学习一下用

疯狂的机票“价格战”,要停止了?

最近,一则机票限价不得低于200元的坊间传闻刷屏社交平台。尽管各方说辞不一,但早在2023年2月,就已经出现过机票限价的消息。细究这两年的航空市场,机票的价格也的确一年比一年低。2024年三季度,国内

PRD:倒推今日头条需求文档

由于今日头条产品比较复杂,工作量实在比较大,本次就暂时先以今日头条的首页tab为例撰写需求文档。为了直奔主题节约时间(主要可能因为我写的是一份“假”文档…..),省去前面的版本修订等内容,直接从产品说明开始。一. 产品说明1. 首页信息结构图2. 首页产品结构图3. 全局说明4. 操作流程(1)评论流程 (2)“不喜欢”反馈流程 ps:这个流程存在一定问题,填写反馈问题时,

数据分析,这样才算读懂数据

经常有同学抱怨,在公司里,总被催着问:通过数据,你看到了什么?可实际数据就几个曲线而已,也不知道咋解读。也没有人教,自己好不容易写了几句,又被嫌弃:“你这都是废