终于等到你!2017 年 2 月设计圈实用干货大合集

随着情人节的结束,2月份的设计圈干货大合集悄然更新。新的工具新的资源,依然是以往的分量,依然是相同的味道。和过去的合集相似,免费的素材、工具、服务占据了列表中9成的比例,剩下的部分即使是收费也是相当值得入手的优质素材。下面我们一起看看列表中都有哪些值得收藏的干货吧~APPLE IOS 10 DESIGN RESOURCES苹果公司官方提供的设计资源自然是不能错过!为了帮你快

一文搞懂“支付核心”

一、概念支付核心,是处理不同业务线支付的核心模块。具体做的内容就是:一笔订单由交易系统请求下单,支付系统将此账单的支付指令,传递给上游支付渠道,最终完成支付并处

UX 设计之创建或改变用户行为习惯

创建或改变习惯是用户体验设计中的一个关键方面,旨在帮助用户养成新的行为模式并形成持久的影响。通过设计新的行为模式或优化现有的习惯,用户可以更顺畅地完成任务,从而提升他们的整体体验。对于产品而言,这不仅

Open AI发布新一代模型01

凌晨1点,我还在追剧。这时,朋友发来一条消息说:Open AI发布了新模型,你在电脑上试试看能用吗?哎,大哥,都要睡觉了,这要强制开机,让我起来加班码字啊。带着好奇,打开PC端ChatGPT一看,果然

涨价真的能救SaaS于水火吗?

今年以来,裁员的消息层出不穷(也包括SaaS公司),同时企微涨价、飞书涨价、各类SaaS都在涨价,可以看出免费低价的时代一去不复返,企业开始追求利润了。那么面临

电商 To C 和 To B 的产品,到底有啥区别?

本文从子产品划分的维度,简单对比了电商C端、B端产品的差异,为了把问题缩小在一定范围内,未加入电商平台、自营电商等因为商业模式不同导致的区别,而仅就用户属性不同展开讨论。1. 概述C端产品和B端产品,最大的区别当然是用户属性不同,具体表现在B端产品购买数量多、金额大、复购率高,而C端产品用户基数大,活跃度高,且更个性化。下面我们从子产品划分的维度,来详细对比下。2. 购买流

AI视频生成的场景痛点及产品功能设想(7000字)

本文分四个部分:核心用户画像、场景及痛点需求分析(重点)视频生成产品的功能形态设想:从C端普通用户、C端专业用户及B端用户(以电商广告为例)三方面,分别阐述P0和P1级功能思考视频生成产品中,AI产品

产品经理深度的差别:一个优先级选择和工作效率提升的复合型问题

往往瓶颈期意味着旧的套路和思维模式的不受用,同样也意味着新视角、深度的革新。陷入瓶颈期的产品经理,不妨考虑下这三点……意识到深度的问题之前写了一篇文章,讲我们要做事做得更深,思考地更透彻。结果有很多同学担心这样会增加工作量或时间,根本不可行。首先,我们先框定一个探讨范围。这个问题是一个维度很繁杂的问题,单一地说,如果你的时间不允许你把需求做到最好,时间就成了你的瓶颈,你需要

确实好使!在设计项目中合理使用色彩叠加效果

色彩几乎是所有设计中都至关重要的组成部分,无论是明亮大胆的配色方案,还是简约的黑白色调,你的用色将会直接影响整个设计的实际效果。近两年,在色彩运用上有许多值得一提的手法,其中最有意思也最常见的应该就是色彩叠加。使用半透明的色块(纯色或者渐变)叠加到图片或者视频上,这种效果能够强化图片本身的氛围,赋予含义,并且更好地吸引用户的注意力。今天我们来深入聊聊这种色彩使用技巧在实际运

为什么你做的数据复盘报告,总被人挑刺

“复盘活动、销售、产品表现,总结成功经验,提供优化建议”是数据分析的一项基础工作要求,然而很多同学都遇到过,自己写的复盘报告被领导/业务Diss,说:“我早知道了”“有没有深入的发现!”“有没有可操作

90%的沉默用户,90%的激活错误

作为私域的操盘手,必然会面临这样一个问题:十个用户,九个沉默。那么,对于这些沉默用户,是否需要进行激活,又应当如何激活?这已逐渐成为备受大家关注的业务问题。倘若在过往流量获取较为容易之时,确实未必一定

推荐策略评估指标体系如何定义

今天跟大家聊聊推荐系统当中的业务评估指标如何制定。我面试的时候也会问这个问题,很多同学在这块会搞混,很多人会回答:精确率,召回率,AUC这些?这些确实是衡量推荐模型本身的一些指标,为什么说这些回答本身

经济环境不好,职场人如何“破圈”?

美团王兴曾说“今年是最近十年最差的一年,也是未来十年最好的一年”,这几年看这话好像年年对,真是王小二过年,一年不如一年。在经济持续向下,企业裁员不断,新经济周期到来之前,职场人如何突破自己,获得加薪或

业务分析模型,我整理了四个好用的模板

经常有同学问:“有没有业务分析模型,能直接代入数据,输出结论”。不同企业里,业务形态千奇八怪,肯定没法用一条公式满足所有需求。但是,有一套方法很好用,可以帮助大家快速梳理清楚业务逻辑,构建分析思路。一

供应链常用名词解释

一、波次管理波次管理的核心在于灵活应对不同业务场景和需求,通过精细化管理和智能化手段,实现仓库作业的高效协同与资源优化配置。对于云仓和电商仓库而言,掌握并灵活运用波次管理策略,不仅能够显著提升仓库运营