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成熟SaaS的左半边翅膀

事物的发展需要用动态的眼光来看,任何方法论都有其适用条件,不能生搬硬套。这就是为什么有一些很好的方法,应用起来却没有效果,原因在于没有去了解这个方法的适用条件。而在SaaS产品及业务的发展过程中,不同阶段需要关注的点也不一样。从长远的发展和

跨境电商SaaS履约侧产品设计-BMS

BMS是费用管理系统(BillingManagementSystem)的简称,是指系统能够根据设定的规则和条件,自动计算并生成相关费用的功能。在跨境物流这个领域中,通常会涉及仓内及运输环节中各项费用的计算,有些仓储管理系统和运输管理系统会自

SaaS盈利困局之我见

在中国SaaS行业的盈利之路上,诸多挑战如影随形。我将尝试探讨成本控制、市场定位、研发效率和国际化战略这四个问题,以期为中国SaaS企业盈利提供清晰的思考路径。一、成本控制:盈利的基石成本控制是Saa

AI产品出海行么?

陆续爆出的Heygen等产品的收入,让AI产品出海一下子变热了许多。Heygen这样的产品每月收入突破150万美金,不管怎样都是在国内无法做出的成绩。在国内我们甚至很难想象让郭德纲说英语的简单工具能够

两年SaaS之旅:我如何克服“老好人”困境

2022年9月从工作多年的教育行业,转行至企业服务赛道。准确来说是从做教育行业To B产品转为HR SaaS产品,将近2年时间。在【如何在入职1周内,输出产品规划?】一文中,简单聊过当时转行的基本情况

中国软件公司为什么做不大?

众所周知,中国企业软件公司的规模普遍偏小,不仅比不上欧美软件公司比如Oracle、Salesforce,甚至也比不上印度软件公司比如infosys、Wipro。我整理了上述公司在 2023 年的营收,

toP型SaaS产品的市场突破与策略演进

1、路径差异:产品定位与市场细分根据《SaaS创业路线图》的指导,SaaS产品主要分为四类:通用工具型、通用商业型、行业工具型和行业商业型,这些分类基本涵盖了市场上的大多数产品。然而,在实际业务操作中

出海业务需要用到哪些 SaaS 工具?

我发现一个很有意思的现象,很多出海做 SaaS(Software as a Service) 的公司自己却不怎么用海外的 SaaS 工具。如果问什么原因,两个字:嫌贵。你把软件卖给别人的时候,你没嫌贵