从北极星的坠落，看SaaS的溃败
01 恐怖的流失率有一次，我去为一家SaaS公司做CS的咨询。当调查到流失率时，公司的CEO很自豪地告诉我：“我们在这方面，做得还是相当不错的，月客户流失率也
业界综合
2023年08月09日
saas
从明源到北森，一家SaaS公司的价值，究竟是由什么决定的？
我们知道，公司的价值和估值，不是一回事。从创业者的视角看，价值是企业自己的事；而估值是资本市场的事。不过，一家SaaS公司要想维持高估值，特别是IPO之后，就
业界综合
2023年08月09日
万字长文：SaaS行业迎来新的入局者——银行
这篇文章早在去年下半年就想写，因为种种原因到今天才正式发布。本文将以“银行的入局，会为SaaS行业和SaaS公司带来哪些影响”为主题，结合本人近几年的工作经历、
业界综合
2023年08月09日
对比了中外的客户成功，就知道SaaS行业差距为什么这么大了
SaaS这个行业，按理说在本世纪初，还没发展起来的时候，就应该over了。因为当时即使是领先的SaaS企业，客户月流失率就已经高达8%。这样按年算下来，客户基本
创业学院
2023年08月09日
生产管理类的SAAS是伪命题吗？
生产制造业开始是从设计开始的，设计软件工具性质的偏多，研发类产品较多的企业一般都会应用此类软件，设计类的软件国外厂商较多，随着大环境的变化，国内这几年国内校企合
产品设计
2023年08月09日
SaaS盈利困局之我见
在中国SaaS行业的盈利之路上，诸多挑战如影随形。我将尝试探讨成本控制、市场定位、研发效率和国际化战略这四个问题，以期为中国SaaS企业盈利提供清晰的思考路径。一、成本控制：盈利的基石成本控制是Saa
产品经理
2024年07月11日
通过了解B端产品背后的底层逻辑，指导我们更好的做B端产品
我在日常工作时，一直认为，B端产品就是对客户现有业务流程的固化、升级或者重构，从而帮助客户实现降本、提质、增效的目标，在实际的操作中也是这样操作的。不管是在企业内部孵化还是对客户进行产品的定制，作为产
产品经理
2024年07月16日
两年SaaS之旅：我如何克服“老好人”困境
2022年9月从工作多年的教育行业，转行至企业服务赛道。准确来说是从做教育行业To B产品转为HR SaaS产品，将近2年时间。在【如何在入职1周内，输出产品规划？】一文中，简单聊过当时转行的基本情况
职场攻略
2024年07月11日
中国软件公司为什么做不大？
众所周知，中国企业软件公司的规模普遍偏小，不仅比不上欧美软件公司比如Oracle、Salesforce，甚至也比不上印度软件公司比如infosys、Wipro。我整理了上述公司在 2023 年的营收，
产品经理
2024年07月16日
