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拆解营销工具——卫瓴协同CRM

一、卫瓴出现的背景1.外部环境各类企业的营销成本走高;巧妇难为无米之炊的广告平台。2.生产工具变化沟通信道的更迭。Email—手机号—微信微信取代通讯录的基础设

对CRM体系的正确认识,到底是什么?

数字化转型应该先从提升认知开始,进而驱动正确组织,再进行科学的工具建设这件事,经过同仁们多年的努力,已经是认知常识!近20年间,从业者最多的抱怨就是“老板不懂,

高效运作:供应链管理系统的全面透视

在现代企业经营过程中,供应链管理被认为是优势和竞争力的关键。然而,优化供应链管理并不仅仅意味着改进流程或采用最新的技术。为了确保供应链运作的高效性、稳定性,并最

关于CRM的思考

我自身也做CRM系统的设计,主要给内部营销使用,与外界给客户使用的可能有点差异,但总体流程是差不多的。而在做CRM系统的过程中,发现与现实生活中学校的管理模式很

1.2万字,详解国内CRM产品

0.结论先行0.1企业应该建设中台型CRM0.1.1CRM产品架构CRM整个产品架构比较庞大,为了更好地支持所有的业务线,节省开发资源,应该建设一套中台型的CR

关于客户绑定的思考

前段时间CRM关于客户申领遇到了一个优化需求。希望申请后审核通过的可以直接变成保护状态(在待营销中的客户)。前情概述:如正常的CRM系统规则,客户在一定时间内没

30年来,所有CRM都是伪CRM吗?

从事CRM领域相关工作25年,尤其最近7,8年,作为甲方在海尔负责全球服务数字化后,又作为一线销售在微软卖CRM,我一致都在反思我曾经负责和参与的上百B2B销售