认知跃迁，由生疏到成熟的四个关键！
大学和职场对我们的教育是什么？是学习和做事的方式。我们学习长者的经验吸收为知识，借鉴前辈的路径指导着做事方式，这是由生疏到成熟的必由之路。但哪一步是成熟的标
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2023年08月07日
求职指南：疫情期间，如何准备求职产品经理？
受疫情影响，很多产品小白在担心求职找工作的问题：企业延期复工，产品春招/社招会不会取消？上班族跳槽/转行产品会不会更难？应届毕业生将遭遇春招和毕业答辩双重压力，
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2023年07月21日
从一本书说起，职场高效沟通的“第三种选择”
01 我看到自己Q：作为人，我们真的能看清自己吗？做出选择的是我还是我的情绪？不知道大家在工作中有没有发飙的时候，我相信无论是老产品还是产品新人都有过因为
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2023年07月23日
2020辛苦了一年，如何让年终总结成为加薪秘籍？
眼看2020年终将至，各大公司已开始着手分享硕果，展望未来。体力与脑力并存、情商与智商兼顾、博弈与对抗权衡的马拉松战役已打响。辛苦了一年，如何获得更多的年终奖呢
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2023年07月27日
有关内容、组织和顺势而为，这是我从书中读到的
01朋友推荐《成长第二曲线》这本书给我，挺薄的158页，很快读完了。但我看在豆瓣上的评价很少，评分也不高。主要是因为不太具备畅销书的特征，可能在某些人生阶段，
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2023年08月04日
B端运营到底有多难，没转B端的运营真想不到
现在，很多公司有B端运营职位的需求，也在招聘适合业务发展的B端运营人员，有没有运营经验的人都想转行到B端公司做运营工作。原来，我以为B端的运营人员只要做内容、
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2023年07月26日
有一种思维法则叫黄金圈思维
在与人合作中，别人第一印象根本不会关注你是做什么的，他更感兴趣的是你能帮他解决什么问题。思维方式对人的影响是巨大的，人们喜欢跟自己信念形同的人相处，因为信念可
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2023年07月27日
面试官指南：如何筛选甄别优秀的产品经理候选人？
最近公司在扩招产品团队，负责招聘的HR同事密集推送了一大波候选人简历过来，经过初筛后的简历基本与岗位JD符合；但是作为用人部门的面试官，我很难判断候选人是否适合
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2023年07月28日
看了很多团队管理方法，依然不会团队管理？（沟通方法论）
不管是工作还是生活，都离不开沟通，即使不说话也可以沟通，比如领导使个眼色你就知道要做什么。现在市面上讲“沟通”的书可以说是多如牛毛了，但是真正的好书并不多，为
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2023年07月28日
如何为你的硬件产品创意制定初步计划？
如果你有一个好的创意，你首先需要核实现状，确认它是否是你真正想做的产品，而初步计划可以帮助你做出选择。在这个阶段，你最关心的两个问题分别是：这个创意真的有意义
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2023年08月02日
如何成为运营高手之能力篇
我们如何衡量一个人算不算高手，无非是从这个人能力上来看的。一个人职位高，但是能力不行，大家一样不会认可其为高手。真正的高手是那种丢在人堆里是发光发热的存在，他
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2023年08月04日
管理精进指南：管理者定期自省35问（四）
管理者应该避免陷入运营者思维。一、有关向上管理与横向管理的问题你在快速发展的创业公司，你很容易陷入“只见树木不见森林”的困境——只知道关注自己手头上永无止境的
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2023年08月06日
产品经理身体语言分析实战
现代管理学之父彼得·德鲁克（Peter Drucker）曾说过，“沟通中最重要的是能听出弦外之音”。沟通大致可分为语言沟通和非语言沟通。对于产品经理而言，沟通
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2023年08月07日
普通人如何掌握深度思考的能力？
深度思考是很重要的能力，甚至可以说是一个人必不可少的能力。普通人也能像专家一样具备深度思考的能力吗？本文笔者从一个数学题出发，结合实际案例，对深度思考能力的养成进行了分析梳理，并总结了自己非常有价值的看法和思考，与大家分享。来，我们先一起心算一道算术题：285乘以285等于多少？先花5分钟时间尝试下。答案是：81225，算对了么？如果我没猜错，你不是算错了，像多数人一样，你
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2019年11月05日
如何打造高绩效的团队？
团队管理不是一种玄学，而是一套持迭代的系统。通过持续对管理系统的打造，我的团队拿了3年的事业部最佳团队。在此分享一下关于“建设管理系统”的思考。图1：文章目录
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2023年07月21日
产品团队的创建、培育及任用
作为一个从程序猿转型到产品的老人，有一些小小的心得，总想着与大家分享，无论对错，也不好论是否对各位适用，权且当做茶余饭后打发时间的途径之一吧。虽然从业多年，但是
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2023年07月24日
如果产品汪去写网文，会是啥个样？
今年春节，疫情导致假期延长，还不能串门，让我们都度过了一个超长的居家假期。也是这个机会，让我开始尝试写网文——直到昨天，终于迎来了我的第一部长篇小说大结局，可喜
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2023年07月25日
为什么你的项目推不动（一）
不知道你有没有遇到这样的问题，你交给同事小a一件事，要么进度很慢，要么是收到的结果差强人意，无论你和小a是上下级关系还是合作关系，都会发生这样的问题。工作中8
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2023年07月26日
「Scrum」如何有效地开站会
Scrum的迭代冲刺过程中，有个重要的会议—每日站会（daily stand up meeting），可能很多人对为什么开站会持有怀疑态度，觉得一帮人围在一起太
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2023年07月31日
10人产品团队管理实践及感悟
我是一个典型的从一线产品经理成长起来的「小组长」，网上有很多讲解团队管理的文章，大都是偏理论的，我的这个分享是比较偏实操的，是一些拿来即可用的方法工具，希望我的
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2023年08月05日
