共享经济人人可做，迅速切入市场只需找到应用场景

共享单车让人们接受了共享经济，共享汽车、共享充电宝、共享按摩椅等共享产品层出不穷，人们越来越接受共享的产品服务。

今天，一则消息引起了我的注意，也同时印证了我对共享经济创业的切入方法论。

这个方法论就是要围绕应用场景做共享经济，在共享经济中，第一要素是应用场景，而不是产品，也不是目标人群。因为在应用场景中，产品和目标人群都是现成的。

从产品思维到应用场景思维

过去创业，用的思维是产品思维。产品思维就是创业要先做产品，有了产品才能占领市场。比如手机公司，一定要先把手机做出来，然后才能去做推广、去做市场。至于产品能占领多少市场份额，这就要考虑到产品的研发，考虑到用户的需求，考虑到售后的服务等。每个环节出了问题，都会影响市场，都会影响成败。

而共享经济则不同，在创业做共享经济时，优先考虑的不是产品，而是应用场景。因为共享经济的产品其实并不是全新的，也无需重新研发产品，只是旧有产品加上一个扫码支付。就像共享单车，自行车原本就有，共享单车只是在自行车上面加了一个智能锁。甚至有的共享单车连智能锁都不需要，只给你一个普通密码锁，只要你扫码支付了，给你返回一个密码，你手动打开它，这种方法都可以。

应用场景思维是以应用场景为第一要义的。围绕一个应用场景，去选择一个产品接入到扫码支付，就成了。在这里，只需要找到一个成熟的产品，能在特定的应用场景中用，就可以了。这就是应用场景思维。

共享经济=扫码支付+X

围绕应用场景，让旧有的物品接入扫码支付，就是新的共享经济。

如图，这是共享篮球。

篮球不是新鲜事物，共享经济创业也不需要重新发明一个篮球，只要在篮球上接入扫码支付，就可以了，扫码支付也没有什么技术难点，要么选择微信支付，要么选择支付宝支付，这些技术找个外包团队就可以做。

如果是传统创业公司，那就需要发明一个更好的篮球，比如有更好的手感，更环保，或者更怎么样，然后用这个产品去撬动市场。

但共享经济不是，它不需要重新发明篮球，只需要在篮球上接入扫码支付，于是，共享篮球就诞生了。

按照共享经济的公式，你可以发现：

扫码支付+自行车=共享单车

扫码支付+充电宝=共享充电宝

扫码支付+客房=共享酒店

找到应用场景，创业就成功了一大半

做共享经济，不用思考用户的需求。因为用户的需求就摆在那儿呢。在正确的场景下，就会有正确的需求。

比如篮球要在篮球场中使用，那么篮球场就是应用场景的主战场。因此，共享篮球一定要部署在篮球场的周围，这样就有用户。如果共享篮球部署在足球场地上，那么用户一定很少。

做共享经济，主要是要找到应用场景。应用场景需要我们去发现，但应用场景也几乎就在人们的周围，却被视而不见。

比如篮球场，篮球场是一个应用场景，但大部分人不会发现这个应用场景中的需求，人们自己带着篮球去球场，或者跟球场租球，这是很常见的事情。正是因为常见，所以被忽略。直到共享篮球出现，大家才惊呼，原来篮球也可以共享。

比如在商场逛街会感到很累，而商场也见到有商家卖按摩椅。但这种应用场景中的需求，却经常容易被忽视。而共享按摩椅找到了这个应用场景中的需求，从此人们逛商场逛累了，就扫一下，做个10分钟按摩。

共享充电宝也是一样，边逛边拍照片，一会儿手机就没电了。于是有很多人，揣着充电宝去逛街，这个现象只要用心去发现，都可以发现。所以共享充电宝就在商场这个应用场景中诞生了。

共享经济人人可做

现在是创业的最好时代，只要你找到一个应用场景，找到这个应用场景中应用的东西，给接上扫码支付，就可以做成共享经济。做共享经济就像在田里翻土豆，你不需要创造新的土豆，只要把它翻出来即可。

既然扫码支付+任何产品都等于共享经济，既然找到应用场景就等于创业成功了一大半，那么为什么不开始创业？

在万众创业的时代浪潮下，人人都可以做共享经济。

下面对应用场景给出几个思路，大家可以借鉴：

1）在乒乓球馆里做共享乒乓球拍、共享乒乓球。

2）在广场上做共享录音机，里面有县城的广场舞歌曲，使用人群就是那些爱跳广场舞的大爷大妈。

3）在商场做共享婴儿车

4）在景区做共享太阳镜

5）在火车站做共享小板凳

我是米衙，感谢你的阅读，但愿我的文章能让你有所启迪。

作者 米衙

关键字：产品经理, 业界动态, 共享

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