自双十一被各大电商平台赋予了狂欢节的定义之后，双十一一度成为全民期待的购物狂欢节。可近几年的双十一却一直诟病不断、饱受争议，不少网民纷纷被商家平台的套路劝退。从人人翘首以盼到纷纷吐槽，双十一为什么“不香了”？2021年，天猫“双十一”突然遇到了瓶颈，虽然交易额继续突破，但增长率断崖式下降，“静悄悄”、“不兴奋了”、“不香了”、“天花板到了”、“没落了”这些关键词被
元宇宙概念大火的背后，折射出未来世界发展的蓝图，其火爆的底层逻辑是什么呢？本文作者通过揭示元宇宙大火的底层逻辑，分析了元宇宙给产品营销的启发，值得一看。元宇宙是平的，虚幻的立体世界，现实能够呈现的仅仅是一个二维的PPT。急着拿门票的人，都是喜欢听故事的人。他们不仅喜欢听故事，还多愁善感，因为故事情节的悲欢离合，沉醉其中不能自拔，转身就掏了银子为故事里面的主角去赎身
新消费浪潮下，并非所有的品牌都获得了成功；为什么有的品牌可以实现爆炸式增长呢？那些在新消费浪潮中脱颖而出的品牌，又有哪些特征或经验值得参考或借鉴？本篇文章里，作者总结了实现有效增长的新消费品牌的几个特征，一起来看一下。万亿的新消费市场，为何有的品牌初出茅庐就能够一跃成为万众焦点，长时间声量销量双收割；有的却从曾经的C位舞台退到边缘，逐渐消失在人们的视野里；有的新品
有些“定位方法论”充分利用了读者的“简化冲动”，可能我们在市面上接受到的一些宣传都存在一定的认知偏差，但这些偏差却给品牌方带来了一定的成效。本文就生活中遇到的误解和误导，分享在学习和实践定位时经常会出现的5个大坑，希望对你有所启发。前段时间去了趟深圳机场，路过一家书店。在我印象中，机场书店主要都是卖一些成功学或者泛成功学的书。而那一次，最靠外堆头上摆放的，居然是《
讲“品牌”这件事情很容易玄虚，因为一不小心就进行非常复杂化、噱头化的诠释。对于创始人和实战操盘手而言，如何拨开云雾、拨开纷繁复杂的概念和迷雾，去发掘做品牌这件事情的底层逻辑，是一个很大的挑战。本文作者对此进行了分析，希望对你有帮助。本文属于『HBG品牌洞察』栏目的深度干货内容，全文节选自麦青Mandy@HBG院长在过往【HBG系统品牌ke】中围绕“品牌复利、品牌建
面对变化的市场环境，B2B市场人应该如何应对，才能获得更好地成长机会？也许，你需要对当下的行业做深入思考，并熟练掌握所需技术；提升自生能力，才是关键。本篇文章里，作者就B2B市场人的发展做了解读，一起来看一下。前段时间有篇写CMO焦虑的文章在朋友圈广泛被转发，也有几个朋友单独发给我，问怎么看。说实话，疫情进入第三年，眼见的各种不确定，没有人不焦虑。我不知道后续还有
为什么有时候你的营销策略没有太大作用、用户不买单？可能是因为你没有做好场景提醒，没有切中用户的切身利益点。那么，场景营销背后是由什么心理因素导致的？品牌场景营销策略又该如何搭建？本文作者做了相应解答，一起来看一下。或许你不相信，我们90%的行为都是由情绪和感受决策；尤其无法全盘考虑信息不足时，更容易跟着感觉走。比如：你觉得美国与韩国比，哪个城市人口多？大概率的人会
近年来，一批又一批的品牌在新消费的浪潮下横空出世。在新消费领域中，新兴品牌对老品牌的冲击巨大。本文以此为背景，深入讨论占据研发技术、渠道等资源优势的传统消费品牌，为何被新兴品牌碾压。推荐感兴趣的童鞋阅读交流。商业的魅力就在于它永远有创新和颠覆的机会。在过去的很长一段时间内，无论是渠道、资源、还是行业认知，巨头们对于新锐品牌的势能都是碾压式的。直到近2年，一批又一批的品牌在新
新消费品牌近几年可谓打得火热，品牌们纷纷在各大平台上抢占高地，试图占领更多用户心智。那么具体来看，新消费品牌采用了哪种营销战略？本篇文章里，作者就新消费品牌的KOL营销策略做了解读，一起来看一下吧。花西子、王饱饱、Babycare、Ubras、LuLulemon等一众新消费品牌的集体崛起，无疑是近年中国商业领域中最值得关注的现象之一。这些“强势”品牌们不仅在年轻人
产品与消费者互相成就是一种美好的愿望。在市场经济中，产品通过各种方式在消费者之间流通，而其相互间的关系，并非“买和卖”这么简单的关系。本文旨在通过记录一些思考的过程，打开探讨空间。每当思考到产品和消费者关系的时候，我们容易滑过去。因为有一些既成的概念给我们去描述这些关系，比如，产品需要满足消费者需求，产品与消费者进行价值交换，产品为消费者解决问题等。在《消费者行为
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