okr工作法学学习笔记20210315
1.5 轻易放弃：在OKR实施过程中，最常见的失败是没有坚持跟进目标。我见过许多公司设定完OKR后就没事了，直到本季度的最后一周，他们才惊讶地发现所有事情没有任何进展。
——而成功实施OKR的企业都有相同的特点：失败后不断尝试
2.创业初期就需要设置公司的使命：一个好的公司使命应该简洁到每个员工都能牢牢记住，而一个绝好的使命更是直接而又极具鼓舞性。
——如谷歌的使命：“整合全球信息，使人人皆可访问和受益”。
——Zynga公司的使命很简单：“通过游戏连接世界”
——菲滋咖啡的使命是“让你的每天更美好”。
3.你可以用这个简单的格式描述公司的使命：我们通过（什么样的价值主张） 在（什么领域或行业） （改善人们的生活或减少人们的痛苦)，然后再进一步调整。
——使命让你保持正确的方向，OKR给你明确的里程碑，让你更专注
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