创业学院

战略层面的“产品力”,该怎么把握?

不少技术创业公司败于“产品力”,或不能盈利,或不能规模化。产品力是创业公司在市场、客户、资源、流程和整体内外协调上体现出来的组织能力。本文通过梳理共性问题与常

先学会大处着眼,再小处着手

之前,有读者和我交流他创业的事情靠谱不靠谱,他简单讲了一下他的产品。用户路径大概是这样的:用户选择购买电子产品盲盒,里面基本就是数码以及各类大牌商品,就是利用投

创业者要学会先赚自己认知内的钱

给企业做咨询时,接触各行业的老板或创业者,我从他们身上发现一个共同点:商业模式都建立在现有认知上,不赚自己认知之外的钱。这是创业理念,也是做事原则。做到这点

做好规划,是企业高速增长的关键

给企业做咨询顾问,会深度接触很多中小型公司的CEO。各行业都有,收入规模在几千万到几十亿不等。虽然我在为他们提供帮助,但也学到很多。比如,这些CEO对于用户