做认知、能出圈、产品化,这是我的半年创业复盘和经验总结 2023年已过半,回头看看,我们还是做了挺多事的,有很多感受。复盘一下,写出来分享给大家。你是职场人还是创业者,不重要。只要关心我的进展,就欢迎来读。一、长 创业学院 2023年08月09日
7000万人看直播、一个产品赚0.001元,“小微”也能拼出千万大生意 像仙人掌一样生存,植根大漠,用顽强和坚韧,创造希望和奇迹,这就是中国小微企业的魅力。仙人掌式生存,是小微企业的底色。他们有的穿越无人区,自拉网线,打开了通往外 创业学院 2023年08月09日
不同SaaS公司的核心竞争力 不同的创始团队有自己的擅长区,同时,对其他公司的核心能力反而难以看清或难以理解。我今天就列举一下,帮大家开开思路。我也尝试过把下面这些条目统合到一个四象限图里 创业学院 2023年08月09日
作为管理者,如何给业务或产品制定正确的目标 接触了不少企业客户,有的规模大,有的业务杂。按道理说,我应该帮忙解决难度很大的问题,实际上不是。在做所有事之前,我会先解决「目标」的问题。大多数管理者应该都 创业学院 2023年08月09日
聊聊HR软件市场中的低代码 随着企业数字化转型的推进和人力资源管理的逐步精细化,HR系统越来越被重视。许多企业纷纷采购了各种功能强大的HR系统。然而,这些系统常常需要在充分理解业务流程和 创业学院 2023年08月09日
企业数字化,组织中台搭建 一、组织和企业数字化概述组织定义:一群人为实现一定的目标,互相协作结合而成的集体或团体。从定义看出:组织的成立,需要有明确的业务目标(锁定了企业数字化过程中 创业学院 2023年08月09日
绩效管理的本质,是激发员工! 绩效管理是企业管理中非常重要的一个环节,通过对员工表现进行评估和奖励,可以提高整个团队的士气和生产力。然而,在实际操作中,有些企业却将绩效管理变成了惩罚员工的 创业学院 2023年08月09日
最易创业失败的9大企业组织问题:创业要不要找合伙人?找什么样的合伙人? 关于创业的真相:90% 的创业公司都失败了;67%的初创公司在风险投资过程中的某个阶段停滞不前,无法退出或筹集后续资金;97% 的硬件公司倒闭(或变成僵尸企业) 创业学院 2023年08月09日
为啥不再研究运营,分享我这一年的创业感受 为啥不琢磨做运营的事呢?核心是视角变了。我更关注企业的商业模式和增长策略,所以做了咨询公司,帮助老板们解决增长问题。我发现,运营那些事做得好不好,对企业增 创业学院 2023年08月09日
降低硬件创业风险的 6 个小建议 无论你提前做了多么充分的准备。将全新的硬件产品推向市场就一定会引入风险。这里的全新是指你以往的资源、供应链、技术储备并不能完全适配新市场。这种情况下,你很 创业学院 2023年08月09日
文商旅新趋势|多元化业态融合的数字化建设方案 由于近期接触了几个文商旅数字化项目,曾经的想法和思考得到了一定的验证和落地。本期原计划写一篇关于文商旅多业态融合的数字化建设产品方案进行分享,但考虑到大部分读者 创业学院 2023年08月09日
在未来,VR 也许是一个好风口 在苹果发布我最大的印象是 vision(VR 产品),顺着主题就讲讲笔者对于VR产品是否会成为一个风口表达想法。如果有不同的意见的或者是想法的随时交流。一、V 创业学院 2023年08月09日
AI时代的创业指南:四个全新趋势 今天看到老牌基金NEA发表了一篇新文章:《Rewriting the Startup Playbook for the Age of AI》,主要内容来自NEA 创业学院 2023年08月09日
远程真香手册丨创业公司如何“有里有面”地招人? 创业公司的「硬成本」支出中,人才雇佣成本占比极高。为了快速与市场接轨,跑赢产品研发的效率、质量高均值,在市场窗口阶段抢占使用者的“第一印象”,往往会依靠「雇佣高 创业学院 2023年08月09日
苹果首款MR头显设备:除了办公/观影/玩游戏,还有哪些应用场景? 在苹果2023年全球开发者大会(WWDC 2023)上,苹果发布了首款混合现实(MR)头显设备——Vision Pro。什么是MR?MR有两个姐妹——AR和 创业学院 2023年08月09日
BP到路演:一家电子数据司法行业创业公司的经验分享 这篇文章是我去年写成的,虽然我们现在正经历短暂的失败,包括我在内的一些成员也在经历特殊时期的过渡,但还是希望能把我的一些经验和大家分享。网络安全和电子数据司法 创业学院 2023年08月09日
苹果首款头显产品 Vision Pro 商业机会分析 2023年6月6日,苹果在其每年一度的全球开发者大会(WWDC)上发布了苹果首款头显产品——Apple Vision Pro,引得全球消费科技从业者瞩目与期待。 创业学院 2023年08月09日
谁是商业化的第一责任人? 从去年起,SaaS圈最大的转变是重视现金流健康、重视精细经营。其中,无论是初创公司的商业化进程,还是成熟公司的第二个商业化产品,稍有不慎都会造成公司出现重大现金 创业学院 2023年08月09日
每个部门都超额完成目标,为什么CEO没有 在给某企业做咨询时,参加他们的高管会。每个部门的负责人上台做述职汇报,PPT里尽是红色加粗的数字,和陡峭向上的箭头。所有部门都超额完成的目标,看起来应该是收成很 创业学院 2023年08月09日
不要让这四个认知障碍阻碍了你的发展 上周在和同事聚餐的过程中,我得到“民主”、“善待下属”的标签,这也许是大家的真实感受吧,毕竟有些同事已经跟了我十年之久,对我的脾气了如指掌。当然,这背后也许还 创业学院 2023年08月09日