埋点是数据产品经理必备的工作技能之一，对于实际工作十分重要。本文作者介绍了有关数据埋点的相关内容，从数据采集的流程、埋点方案的类型和选择等展开分析，一起来学习一下吧
不管你是萌新小白，还是工作了几年的“老油条”，需求一直是产品经理工作的重点。只不过，不同年限的产品经理需要面对的需求大有不同，对能力的要求更高。本文作者根据自身工作经历，总结了高阶产品经理如何处理需求的经验，与你分享。
自2015年9月上线以来，拼多多在短短几年内跻身电商行业巨头行列，日订单量成为仅次淘宝的第二大电商，其中拼团发挥了很重要的作用。拼团作为一种很好的营销方式和商业手段，在电商、商品和服务等消费场景得到了广泛应用，也受到了众多商家和用户的青睐...
AARRR模型又称海盗模型，指的是用户在使用产品前后的整个生命周期中的五个环节，也是产品优化中最有价值的一个漏斗模型。本文对这五个环节进行了分析。
当提到「用户生命周期管理」，我发现有很多新人运营甚至是包括一些做了三五年的运营同学，都搞不清楚「产品生命周期」「用户生命周期」「生命周期价值」「用户成长体系」「用户激励体系」的差别。在被问到的时候，用朦胧的词汇表达暧昧的意思，在对方脸上露出“？？？”神情时，企图用“差不多就是那样，你懂得”的回答蒙混过关。今天结合用图文的方式，给大家厘清楚这些概念。一、生命周期生命周期包括产品生命周期和用户生命周期
需求管理能力是企业的核心竞争力之一，这一方面存在问题，可能会导致产品缺乏市场竞争力，最终使产品失败。本文作者以华为为标杆，研究华为是怎么做需求管理的，希望能给你带来一些启发。
如何才能做好产品管理，并在持续的产品优化迭代之旅中，保证产品设计不脱离产品愿景和产品策略？也许，你可以看看这篇文章。本篇文章里，作者就总结了产品管理过程中可借鉴参考的七条原则，一起来看一下吧。
编辑导读：产品经理每天在做的事：发现、接收业务问题，按照一定逻辑梳理并将其流程标准化、线上化。前面两步是思考的过程，最后一步则是我们的产出。但是很多产品经理缺乏思考的过程，知其然而不知其所然。本文作者根据自己的工作经验，提出要如何成为会思考的产品经理。一、产品经理与思考什么是“思考”？查了很多资料，认为知乎对“思考”的定义是最好的：思考是指针对某一个或多个对象进行分析、综
编辑导语：什么是客户成功？客户成功的目的在于推动企业和用户价值最大化的实现，客户成功经理更是需要协调企业和用户的多个方面，以达成目标。那么就服务小B端的SaaS公司而言，如何搭建客户成功体系呢？本文作者做了总结，一起来看一下。客户成功是全公司应有的理念，应融入企业文化中，企业各个岗位都应重视。这是以客户为核心，实现产品价值的途径。因为只有帮助客户获得成功自己才能成功。客户
我们想要做竞品分析但经验不足的时候，会打开网页搜索相关资料。有些内容看着确实是干货，但关掉网页回到现实，可能发现还是无从下手。主要原因是：网上很多竞品分析是从产品角度来分析的，专门从设计角度讲的非常少；长篇大论太多，动辄就是用户体验五要素等等，太多内容导致学习成本较高。但其实很多时候我们只是想简单地学一下，怎么从设计角度做一份易读易懂、简单直接的竞品分析，能说明问题就行。如果你也有这样的需求，那么
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