埋点是数据产品经理必备的工作技能之一,对于实际工作十分重要。本文作者介绍了有关数据埋点的相关内容,从数据采集的流程、埋点方案的类型和选择等展开分析,一起来学习一下吧
不管你是萌新小白,还是工作了几年的“老油条”,需求一直是产品经理工作的重点。只不过,不同年限的产品经理需要面对的需求大有不同,对能力的要求更高。本文作者根据自身工作经历,总结了高阶产品经理如何处理需求的经验,与你分享。
自2015年9月上线以来,拼多多在短短几年内跻身电商行业巨头行列,日订单量成为仅次淘宝的第二大电商,其中拼团发挥了很重要的作用。拼团作为一种很好的营销方式和商业手段,在电商、商品和服务等消费场景得到了广泛应用,也受到了众多商家和用户的青睐...
AARRR模型又称海盗模型,指的是用户在使用产品前后的整个生命周期中的五个环节,也是产品优化中最有价值的一个漏斗模型。本文对这五个环节进行了分析。
当提到「用户生命周期管理」,我发现有很多新人运营甚至是包括一些做了三五年的运营同学,都搞不清楚「产品生命周期」「用户生命周期」「生命周期价值」「用户成长体系」「用户激励体系」的差别。在被问到的时候,用朦胧的词汇表达暧昧的意思,在对方脸上露出“???”神情时,企图用“差不多就是那样,你懂得”的回答蒙混过关。今天结合用图文的方式,给大家厘清楚这些概念。一、生命周期生命周期包括产品生命周期和用户生命周期
需求管理能力是企业的核心竞争力之一,这一方面存在问题,可能会导致产品缺乏市场竞争力,最终使产品失败。本文作者以华为为标杆,研究华为是怎么做需求管理的,希望能给你带来一些启发。
如何才能做好产品管理,并在持续的产品优化迭代之旅中,保证产品设计不脱离产品愿景和产品策略?也许,你可以看看这篇文章。本篇文章里,作者就总结了产品管理过程中可借鉴参考的七条原则,一起来看一下吧。
编辑导读:产品经理每天在做的事:发现、接收业务问题,按照一定逻辑梳理并将其流程标准化、线上化。前面两步是思考的过程,最后一步则是我们的产出。但是很多产品经理缺乏思考的过程,知其然而不知其所然。本文作者根据自己的工作经验,提出要如何成为会思考的产品经理。一、产品经理与思考什么是“思考”?查了很多资料,认为知乎对“思考”的定义是最好的:思考是指针对某一个或多个对象进行分析、综
编辑导语:什么是客户成功?客户成功的目的在于推动企业和用户价值最大化的实现,客户成功经理更是需要协调企业和用户的多个方面,以达成目标。那么就服务小B端的SaaS公司而言,如何搭建客户成功体系呢?本文作者做了总结,一起来看一下。客户成功是全公司应有的理念,应融入企业文化中,企业各个岗位都应重视。这是以客户为核心,实现产品价值的途径。因为只有帮助客户获得成功自己才能成功。客户
我们想要做竞品分析但经验不足的时候,会打开网页搜索相关资料。有些内容看着确实是干货,但关掉网页回到现实,可能发现还是无从下手。主要原因是:网上很多竞品分析是从产品角度来分析的,专门从设计角度讲的非常少;长篇大论太多,动辄就是用户体验五要素等等,太多内容导致学习成本较高。但其实很多时候我们只是想简单地学一下,怎么从设计角度做一份易读易懂、简单直接的竞品分析,能说明问题就行。如果你也有这样的需求,那么
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