需求管理

作为一个产品经理，从开始接手产品工作的那一刻起，就在和各种各样的需求打交道。打交道的过程中会遇到如下各种问题：需求应该要从哪里去收集？各种渠道，各个相关角色

产品经理 2023年07月29日

需求管理是产品管理的主要内容，需求管理能力已成为企业的核心竞争力之一，也是产品经理的核心技能。企业在需求管理方面的常见问题：采取跟随、模仿战略来开发产品，只会

产品运营 2023年08月05日

书接上文，在上篇文章中笔者对B端需求管理方案进行了总结，但是在日常工作中，肯定还是有各种各样的问题，因此对常见的点再进行下详细探讨。一、老板需求这里的老板，

产品设计 2023年08月04日

需求管理是产品经理众多必备技能里尤为关键的一项，可以说是产品从执行到独当一面的见证者。而需求的来源、种类、优先级有很多，需求管理的方法更是不胜枚举，从经济学的角

产品设计 2023年08月03日

需求表示满足产品战略的能力，所有这些需求都需要收集、分析、细化和优先排序——这个过程被称为需求管理。在整个产品生命周期中，这个过程是连续进行的。需求管理是确

产品经理 2023年07月31日

身为产品经理，平时会接收到四面八方来的需求，我们如何才能淡定有序的处理好这些需求呢？PM接收需求的来源01 思考背景我的日常工作之一，就是管理公司内部办公协

产品经理 2023年07月31日

几天前，在“管理从「需求」开始”文章中总结，需求可以通过访谈、调研会、竞品分析、用户反馈及数据驱动等多种方式发现与获取，按照紧急程度或KANO模型进行筛选与分类

职场攻略 2023年07月29日

需求管理不同于产品验收：产品验收，一般指的是产品同学在测试完成后，验证产品交互物是否符合自己的产品设计预期。但产品的工作目标是顺利产出，拒绝翻车。因此，需求评

产品经理 2023年07月26日

一、为什么要用KANO模型？小额付费产品经理的日常工作中，经常会同时接到很多需求，VIP改版、新产品形态掘金、支付页优化、花币后台优化、sqdb4.0添加注释

产品经理 2023年07月25日

言之有理的需求竟然暗藏巨坑？众望所归的功能为何屡遭波折？需求池频频饱满，是产品的懒惰还是业务的过错？让我们跟随产品经理的视觉，走进需求管理爱恨交织的奇幻世界。

产品经理 2023年07月26日