需求分析

一、前言距离上一次谈论【课代表】产品已经过去了一段时间，【课代表】产品从0到1的冷启动过程已经在该账号下书写了立项——间接竞品分析——如何进行产品运营等方面，

产品设计 2023年07月30日

这个需求做还是不做？这是产品经理日常需要做的选择。每天都有需求从不同的地方来，甚至都无法知道什么时候会来，但是你知道需求一定会来。那怎么判断需求是不是值得做

产品经理 2023年08月01日

什么是需求呢，用最简洁描述其实就是用户在一定场景下尚未解决的需要。用户，场景和需求内容三者缺一不可。从开始的用户需求到最后的产品需求，背后有一个需求分析的过程。

产品经理 2023年08月01日

产品经理日常工作中，需求分析是市场研究阶段的重要活动，也是产品研发过程中不可缺少的一环。常见需求来源有用户反馈、客户调研、同事建议、领导命令、头脑风暴、竞品分析

产品经理 2023年08月01日

我在前面的文章中写到中后台产品经理的调研方法，那么这篇我就接着往下讲，产品经理应该如何针对调研得到的需求进行有步骤的分析。调研结束，很多小白会直接就业务需求给

产品经理 2023年08月01日

在2019年12月底，根据自己的实习经历，曾经对需求分析进行了一次初步的理解和探讨，其实也没有真的想到将近两年后，才有机会或者说还能继续在产品岗工作，并对这一问

产品设计 2023年07月31日

结构化简单说，就是把一个问题拆解成一个个能解决的部分；拿需求分析举例，当下面的需求到了该做的时候：比如有一个业务部门提了一个数据需求，提取某个数据指标，按照需求

产品设计 2023年07月31日

需求分析可以说是每个从事需求分析工作的人，不管其级别是初中高级亦或是产品总监工作中的重中之重。把需求进行分析进而分解成核心组件是一种必须掌握的强分析技术，每个产

产品经理 2023年07月29日

在上一章《智能客服机器人的需求与定位运营（1）》中，我们提到了优秀的智能客服机器人需要满足机器人所有服务干系对象的需求，并能在这些需求中达到平衡。本章我们将结合

产品设计 2023年07月29日

需求分析是产品经理平常最基础且重要的工作，日常沟通、工作职责都会需要。日常沟通运用需求分析是为了高效获取协作同事的沟通意图，比如对接业务、技术、设计等，如何很

产品经理 2023年07月29日