组织一次完整的需求评审会

想起前段时间组织的一次产品需求评审会，那是我第一次完全由我组织的产品需求评审会。从入行时的参与者，然后到协助组织者，最后到整个会议的组织者，中间经过的时间虽然说不长，但是体会颇多。在亲自组织需求评审会之前，因为之前参与过的需求评审会基本上boss组织的，所以对产品需求评审会的印象并没有太深，也没那么正式，与大神们分享的需求评审会有所不同。而这次有幸被委托重任，让我再次全权负

产品经理 2017年06月25日

产品评审神技之“独孤九辩”

在本文中，作者分享了关于产品评审的“独孤九辩”，一起来学习下。1.《独孤九辩》：掌握以下九点，就能在产品评审会上把控节奏！（又装了一回儿武侠BI，这感觉倍爽儿！！！）背景：昨日观主参加了好几个评审会，对部分产品经理的评审会把控能力，有着更深的期待，结合过去的经验，总结了以下九点，望各位注意（大前提：只教评审会把控节奏技巧，该如何分析需求和设计，以及如何做准备，依然是关键，本

需求分析 2018年01月31日

需求评审会：一个神奇的会议

文章从交互设计师的角度出发，分享了作者站在交互设计视角上面对需求评审会议的看法。引子前天听到了坐在我背后的产品小姐姐和UI小姐姐，关于某一个需求的激烈讨（si）论（bi）。最后的纠结的点是：“我在需求文档里写这么清楚，而且你需求评审会也没有提出来，现在又说有问题？”“你这个文档本来就没写清楚，而且会上那么短时间不可能发现这些细节问题，总要要具体设    计过程中才会发现。”

需求分析 2018年03月09日