如何在产品需求中剥离设计价值 声明： 尽管标题中带有“设计价值”的关键词，但是本篇文章不是在宏观、抽象的层面讲解设计的价值与评估，不是对设计、服务流程的宏观结果评价，也不是按照“ 设计→量产→用户产生共鸣→购买→持续量产→获利→迭代/创新 ”的流程逐步跟踪，
B端产品设计，怎样做到设计价值最大化？ 面对B端业务，产品设计应该如何更大化地发挥设计价值？由于B端业务的应用场景相对复杂，刚进入B端行业的产品设计可能会产生相应的疑惑。本篇文章里，作者结合自己的实际经验，对产品设计如何在B端业务中发挥最大化设计价值一事做了梳理，一起来看一下。对
设计师如何深度思考并做出有价值的方案？ 做方案是每个设计师的日常，但能否做出有价值的方案就不得而知了。本文针对大家日常的困扰——设计师要实现什么价值作出了解答，对如何做出有价值的设计方案提供了方法，希望对你有所帮助。大家在日常工作中有没有过这样的困扰：（1）自己觉得没价值foll
设计师的价值在哪里？从0到1的项目中，去挖掘设计背后的价值 01 写在前面你们在日常工作中是否会有这样的思考，设计能给业务带来多大的价值？或者你从现在的工作中能够感受到多少价值？难道设计的价值还只单单停留在完成对原型稿
设计价值探索：链路升级视角下助力业务目标超额达成 随着消费水平及理念的升级，用户不仅期望通过平台获取信息，更依赖产品获取情感诉求；而在进入互联网存量时代下的产品，关注点也从用户规模转变为核心业务指标；我们设计侧
工作经验｜如何理解「设计价值」？又该怎样体现？ 作为设计师，要论你在工作中最常听到和用到的词语，“设计价值”一定首当其冲。我也经常会接到大家提出的与“设计价值”相关的问题：我觉得我的设计很有价值，该怎么说服产
