认知

唐指导产品笔记｜第一篇：理解自己

如果说做产品第一步应该做什么，那我觉得就是了解自己、理解自己。从今天起，我将不定期更新一个产品笔记系列，索性就取名叫《唐指导产品笔记》，至于“唐指导”这个绰号怎么来的，我也不太记得是谁起的了，反正在公司里这个称呼已经被叫了快四年了。在这套系列笔记中，每一篇的主题都会在上一篇完成后再决定，所以，我也无法预告下一篇主题是什么、什么时候发。第一篇的主题是我觉得最适合作为这套产品笔
产品经理 2018年01月30日

认知、行为和结果

以结果为导向是我们在公司里经常听到的一句话。过程不是最重要的，结果才是王道。不管你付出了多少，如果没有结果，年底考核一定是C；又或者每天准时下班，但是结果很漂亮
产品经理 2023年08月01日

在设计过程中，有哪些不容忽视的交互设计要点？

本文总结了一些在交互设计中重要的理论要点，并针对各理论要点展开描述相应的设计策略。主要涉及视觉感知、认知摩擦、认知负荷和情境认知四个方面。enjoy~一、交互设计中的视觉感知1. 视觉感知的过程视觉是人类认识自然、了解客观世界的重要手段，同时也是理解人类认知功能的突破口。当人们开始观察外界物体时，视觉系统将剌激以图像的方式传递到大脑，并通过大脑的视觉皮层区域控制人眼的运动来
产品 2018年05月09日

别把产品当大排档

功能堆砌，不是做产品。营造主题场景、建立用户认知、产生用户价值的同时创造商业价值，才是做产品的过程和目的。你是否有过这样的经历，老板信誓旦旦的跟你说现在需要在产品里面加上xx功能，有了这个，我们的机会就来了。业务同事非常坚定的告诉你，客户就需要xx功能，没有它，发展客户和拓展市场都没有抓手。作为产品经理的你，此时是否头冒黑线，乌鸦飞过？我相信，每一个做产品的同学都遇到过这样
产品经理 2018年03月12日

产品经理，要“看懂”、更要“看破”

“ 99%的人知道自己知道，99%的人不知道自己不知道，前者的99%具备看懂事物的能力，后者额外的1%具备看破事物的能力。”产品经理是一群“明白人”，他们需要理解用户、挖掘需求，他们也需要梳理逻辑、设计功能，他们还需要分析数据、优化策略。这些严谨而且细致的工作要求产品经理这个角色必须是一个“明白人”，是一个思路清晰、表达到位、具备同理心并且能看透事物本质的人。在认知范围内，
产品经理 2017年12月14日

如何用「调查问卷」提取用户心中的「品牌认知」

广告是输出你脑海中的信息，而洞察是取走用户脑海中的信息。我想从某种程度上说，营销就是这样一门信息交换的艺术。在营销人的日常中，当我们接手一个新任务，比如说，要为自己的品牌制定营销策略，或者说，作为乙方，要为新客户进行品牌策划时，我们应该做的第一件事情是什么呢？从发现营销理论的观点来看，答案毫无疑问，应该是先做用户洞察。洞察是策略和创意的重要依据，它能在很大程度上帮助营销人避
产品经理 2017年10月13日

一位产品经理的心声：我们也是产品，都在自我迭代

所谓的认知升级，即是每一次自我的破碎与重建。每个人都曾经对自我产生过怀疑和迷茫， 思考所谓的认知？所谓的成长？所谓的格局？迷茫没有什么好焦虑的，一个人所有的迷茫，不过都是因为才华撑不起梦想。而迷茫是好事，说明我们想要突围，想要成长。万物皆有裂痕，那是光透进来的地方。成长是什么？正如《奇葩说》罗振宇老师所说： 成长是主观认知与客观世界碰撞后产生的一条沟壑，掉下去了，是
产品经理 2017年12月08日

飞行模式下，我在尝试做一个「废物」

哪怕只是做个「废物」，你也可以破除认知上的茧。裸辞到今天正好一周，和国庆假期一样的长度，但心理感受完全不同了。没有工作消息，没有会议，没有ddl，我游走于时间
职场攻略 2023年08月17日