你为自己定制的目标，为什么会失败？ 马上又要过年了，相信小伙伴已经按捺不足那颗回家的心。新的一年，大家都有新的打算。不知道你有没有进行新的计划时，大家有没有些更明确的方案呢?某A君：我希望今年能够变得牛逼一点。换到新的工作，结交很多新朋友，交到对象，还有赚很多钱。相信很多同学
学写运营计划书，不要永远只做初级运营 啥叫「运营计划书」？所谓「运营计划书」，我理解是从「运营计划」而来，既要描述对一个产品的运营需求，也要制定运营目标，同时梳理运营点，并拿出相关计划的一个文案工作的交付物。当然，说到这里，又要去描述什么是「交付物」了，所谓「交付物」呢，就是将
让计划真正取得实效：不确定条件下的计划管控 计划不如变化快！计划为什么不管用？计划、计划，纸上画画！……这是郭致星老师给华为讲授《让计划真正取得实效：不确定条件下的计划管控》的课件，原文分享给大家。1.为什么理论不“实用”？ 关于制定项目计划的书籍汗牛充栋，各类项目管理表格、计划模板
在变化面前，聊聊「计划」的意义 “不管对外的计划怎么包装，项目经理必须有一张对内的计划，能够随时并真实的反映出项目现状。”记得第一次做项目经理，中途接手一个银行项目，开始内心是拒绝的，因为这事：人多，团队最高峰30多号人；事杂，需要和行内十几个系统进行对接；除此之外，少不
浅析P2P理财计划的“平”与“衡” 发布理财计划的精髓在于，努力去达到这个动态平衡。从散标到理财计划P2P在初始阶段经历过一段发散标的时期，一个散标对应一个债权，因此散标期限各异，有的甚至非常长，如果要中途退出通常是挂在债权转让市场等受让人接手。散标的最大痛点在于虽然非常合规
