有这么一招，大幅减少“不必要”的冲突 前言写这篇文章前，我想先给你看几个场景：场景一：作为开发项目经理，是不是经常在和规划经理吵：“需求太多，做不了了，砍掉一些。”。规划经理经常就会说：“这些都是关键价值，必须要发布！”。场景二：公司新成
如何开会？我的一些观察和思考 作为一个i人和极度内耗的人，开会基本上是我工作中的高压区，有时候会议上没有完整表达出自己的想法，事后甚至还会经常回想这件事。这也潜移默化提升了我对会议的关注度，工作这么些年，经历大大小小数不清的会议。
产品矛盾解决小tips 1. 主动倾听和理解保持同理心站在对方的角度想问题，理解他们的需求，顾虑和动机，认真听取对方的意见，显示出我对他们观点的尊重和理解2. 高效沟通用简洁清晰的语言表达观点和需求，避免模糊不清或引起误解，
如何让自己的设计方案更有说服力 随着工作年限的增加，我们逐渐发现，出色的设计并不总能保证方案的顺利推进。围绕设计方案，争议常常如影随形，例如：方案看似完美，但却遇到其他同事的质疑，甚至有人提出完全不同的思路？在宣讲一个方案时，方案的
工作上，要不要照顾员工情绪？ 需不需要照顾员工情绪？作为管理者，尤其是在中层，不上不下的，上要对接领导，下要管理团队，平级要对接业务，事情多到已经忙不过来了，哪还有时间去照顾员工情绪？“有时间，我更想照顾一下自己的情绪”，估计大多
年终总结述职到底该怎么写，才能让一年的努力被看见？ 又到一年年末，各种考核述职之类的事情都来了。不知道大家有多少人像我一样需要年终述职的？我上周刚刚完成，整体效果还算不错，把想要体现的内容都讲清楚了。说实话，整理材料的过程确实挺痛苦的，但回过头来看，这
职场沟通艺术：如何与不同类型的人有效沟通？ 在职场中，沟通是连接个人与团队、上级与下级、同事与客户之间的桥梁。然而，由于每个人的性格、背景、经验和价值观的差异，沟通并非总能顺利进行。为了在职场中建立和谐的人际关系，提高工作效率，我们需要掌握与不
