怎么跳槽，才能不踩坑？

本文将从公司、团队、项目/产品、人员、薪资五个层面来告诉你，什么才是正确的跳槽姿势。跳槽已不是什么新鲜事，人才流动才能保证公司有新鲜的血液流入，求职者也能获得更好的发展空间。那如何才能避免从一个坑跳入另一个坑呢？毕竟，频繁的跳槽对企业和个人都是弊大于利，本文将从公司、团队、项目/产品、人员、薪资五个层面来讲述。如何考量一家公司靠不靠谱？有的求职者面试后会收到N家公司的off

运营 2018年12月12日

央企员工6年复盘经验：成长的最佳捷径，是向自己学习

我们或许无法成为圣贤完人，但至少可以靠着高频、深度、持续的复盘，来获得自我进化。作者： Kris来源：Kris在路上（krisgtd）一、怎样才算真正的复盘？前几天，一位已经财务自由的领导前辈，给了我们年轻人三条人生成长建议，其中一条就是： 高频、持续、深度的复盘。在围棋界，几乎所有棋手有遵循一条真理：每次不论输棋赢棋，要做的不是立即欣喜、沮丧，而是沉静地复盘。简单说，

职场攻略 2018年10月20日

拿到腾讯offer，因为简历的兴趣爱好写对了！

简历应该怎么写才能抓住HR的眼球呢？我们在写简历的时候在兴趣爱好、获奖经历以及个人评价上往往拿捏不准，那在这三类信息上我们到底应该如何撰写呢？到了校招季，又是无数人为简历头痛的时候。除了必不可少的学校、实习、技能等要素，我们整理了大家在写简历时最拿捏不准的三大类信息：兴趣爱好；获奖经历；个人评价。要不要写？怎么写？精简还是扩充？我们咨询了来自 腾讯、阿里游戏、bilib

职场攻略 2018年10月20日

产品经理面试策略：针对问数量、估算的“面试问题”如何进行思考和回答？

产品经理面试时，面试官总会提出些“刁钻”的问题，让你无从下手；面试官出这类题的目的是什么？面对这类问题应该如何思考和回答呢？在产品经理面试中，是否有曾遇见比较奇葩、无从下手的问题，类似如下的：深圳有多少个学校？北京有多少个产品经理？上海有多少辆本田汽车？广州海珠区有多少间7-11便利店？珠海海怡湾畔小区的入住户数有多少？北京胡同小巷子的煎饼摊一年能卖多少个烧饼？首先，这是属

产品经理 2018年11月10日

一个代替高情商的必备软技能——预期管理

预期管理无非就是保证你能够准确掌握事项关联各个角色实时的预期状态，根据事项进展实时评估各个角色的预期。在与多个角色关联的事项（实际上极少有与其他人无关的事项）推进中，为什么总是有些人能够很顺畅的推进，似乎全程所有关联人都与他保持着高度的共识和一致的努力方向。而自己的项目往往在推进过程中反复遇到无谓的沟通解释成本，甚至是阻拦。当然项目管理当中介绍的分工和目标定义工具，是达成顺

职场攻略 2018年12月09日

年终汇报：辛苦一年，如何让老板知道我的优秀不容忽视？

又到年底了，年终总结/汇报应该怎么写，才能凸显我的业绩和能力，让老板看到我的优秀？引例为什么加薪的又是张飞？为什么3年前一起进入公司，明明干得还没自己好，刘娟却升职成了部门的主管？张玲玲一直困惑不已……自己加班也没比他们少，平常的工作也经常被同事赞许。马上到年底了，一年一度的机会即将来临。“为了拼业绩，老娘国庆长假都在公司加班，今年怎么着也得轮到我了吧。”张玲玲愤懑不已。(

职场攻略 2018年12月16日

互联网寒冬，不是深渊，而是阶梯

互联网的这场寒冬，不仅仅是在互联网圈子，也席卷了整个职场。但它仅仅是个深渊吗？其实它也是一个阶梯。今年冬天尤其冷。北京冻得厉害，而上海也下雪了。上一个让人记忆犹新的寒冬，是在08年初。大雪瘫痪了铁路系统，很多人堵在火车站里过的年。如果说今年和08年，还有什么共通之处的话，大约是求职市场的寒冬。那一年，万科大佬王石一个劲喊 拐点到了 。而今年，万科年会的祝福语是：

职场攻略 2018年12月12日

如何发挥思维导图真正的杀伤力？

思维导图的本质是一种思维工具，确实可以用来帮助记忆、列大纲、做笔记、参与知识管理、管理日程事件和进行可视化演示。但提及的领域本身就有很专业的工具，相比之下思维导图最多只能算是二流的工具，算不上什么大杀器。那么，我们要如何发挥思维导图真正的杀伤力？平常很多人都喜欢说思维导图。无论是读书、学习还是工作，一说起思维导图就好像自己是个内行人，沐浴在众人的膜拜的目光之中。但实际上能准

职场攻略 2018年12月07日

这五年来我所体验到2B和2C公司的差异

为什么说2C公司没有做2B的市场“基因”？本文将从公司团队文化、业务场景的触达度、产品和服务、流程管理四个角度来进行探讨。我上一个东家，是一家2B的公司。在某一个领域风口来临前，全公司聚焦开始做一款2C的产品。很快，却发现力不从心，从产品到运营都是在重新摸索。在前期资源大量投入而还看不到变现的希望时，公司其他业务线，尤其销售线就不乐意了。几轮公司战略会下来，公司开始将该产品

职场攻略 2018年12月18日

设计师的年终总结，该如何下手？

2018年即将进入尾声，年终总结也要开始写起来了。作为一个设计师，你的年终总结思路可以是怎样的？一起来看看吧~又到了一年一度总结的季节了，毋庸置疑，这是年底的一件大事。既是对一年工作的总结梳理，也是难得向上管理的机会。所以不管你所在的公司是否看重这件事，也需要认真对待。总结的形式一般没有特定的要求，常见的是word和ppt，对于设计师来说，做一份图文并茂的报告才能拿的出手。

产品 2018年12月07日