竞品分析

数据产品的竞品分析怎么做?

古人云:知彼知己才能百战不殆,竞品分析的重要性不言而喻,这里不再赘述。很多应届生以及其他非产品岗无产品经验的同学,找产品经理方向工作的时候,会把竞品分析当作敲

老板又喊你做竞品分析了!

相信对于从事互联网行业的新型农民工们来说,竞品分析一定是不会陌生的,尤其是产品经理,往往会成为产品迭代及差异化的重要依据。其实,作为设计师,无论你负责的产品业

竞品分析思维的一些基本思考与见解

我们上篇内容,梳理和分享了互联网人最常用的分析思维之一—SWOT分析思维,即对研究的对象进行一个初步梳理,分析其优劣势,面临的机会和威胁,并依照不同的搭配把各种

大厂产品专家是怎么做竞品分析的?

很多人问我,大厂是怎么做竞品分析的?学姐还记得,9年前自己刚入行的时候,暑假实习的最后一个任务就是做竞品分析。当时带我入门的导师,普通话不是特别标准,信息也不

B端产品经理必备的四大竞品分析能力

最近组里来了个新伙伴,领导让他做份竞品分析,小伙子干活很卖力,但是一通操作下来,领导却很不满意,当众批评了他,场面一度很尴尬。事后,小伙子向坐在旁边的我吐苦水

竞品分析的7个视角,50+维度

知彼知己,百战不殆。——《孙子兵法》产品经理的岗位职责之一是在市场中建立和维护产品的竞争优势,竞品分析是产品经理的一项常规工作,分析质量决定着决策质量,影响

为什么做竞品分析,这是最好的回答

一、竞品分析的概念1. 聚焦遇到的问题很多刚入行业的新手在接到竞品分析的时候不知道从那几个纬度做为切入点去制作竞品分析,更有甚者认为竞品分析是产品经理负责的