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竞争
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当我们在讨论用户至上的时候，我们在讨论什么？
即用户价值等于获取某个产品得到的收益，减去获取某个产品付出的成本。很多人做产品做业务的时候，都是这样去想的，客户有价值100元 的需求，那么只要我们的产品售价80元，客户就会买我们的产品，因为他有20元的收益啊！这个逻辑既正确又不正确，关键
很多创业者都死在幻想中，比如幻想了很多敌人
企业主是最容易焦躁的人， ceo是最容易精神分裂的人，老板是最容易情绪失控的人。当然，也许并不会在员工面前表现出来，但是这是一种太自然的状态了。每天都在和不同的企业主交流，有的朋友思维清奇，刚开始创业就乱开脑洞，给自己树了很多假想敌，最后在
商业竞争，如何根据竞争对手确定有利位置？
“消费者对品牌的认知，直接决定了他们是否会购买”，这是多么显而易见的事实。所以，“充分的研究消费者”几乎是所有企业在制定品牌战略时的第一要务。以至于我们常常看到这样的现象：对消费者的过度聚焦，让企业忽视了竞争对手的存在，试图直接影响消费者，