用户增长方法背后4个原则，直呼“绝了”！ 最近朋友一公司，在大量招聘运营同学，关于增长这个岗位，他有些犹豫。朋友纠结原因是，目前互联网已经进入存量竞争阶段，大势已去，即使招聘到很牛的人，也很难逆转趋势，
15000 字分享丨如何搭建用户增长体系？ 在分享之前说明一下我的个人背景：13 年-19 年在驴妈妈旅游担任门票运营总监，19年-20 年在 OYO 酒店担任高级用户增长专家，20 年后在某出行独角兽担
鹅厂宝典：“用户增长”之“底层思考”（寒冬之下，精耕细作） 现在互联网是存量市场的竞争，寒冬是政策下滑资本下滑的阻碍时，你在存量市场的刚性位置是什么？有哪些机会和阻碍？未来3年5年后的终局是什么，反推现在要做什么。一句话
元宇宙：打造银行人DAO社区产品之用户增长 1、前言银行人自己的DAO（Decentralized Autonomous Organization，去中心化自治组织）社区产品的持久稳健运营，离不开用户的
从用户产品转型做用户增长产品，最大的挑战是什么？ “从用户型产品经理转型做用户增长产品经理，有哪些不同，需要做什么样的转变，对于有这样转型经历的产品经理，希望给到一些启发”。用户增长的概念从国外引入后，最近几
经验分享：我是如何利用野路子实现私域用户日增10000+的？ 2020年，一场突如其来的新冠疫情席卷全国，让一小部分人永远地失去了生命，也让更多的人饱受新冠疫情对生命的威胁和为了财米油盐赚取三五两银子的浓浓的焦虑之中。而
通过这4个问题，判断现阶段用户增长的核心窗口 一家公司想要持久地生存，必定离不开用户对它的支持和参与，所以用户增长永远是每家企业离不开的话题，换句话说，就是想要活下去，一定要搞流量！80%的企业绝对会盲目
