【产品梳理篇】ToB产品生命周期的不同阶段，产品经理的阶段目标和关键任务（二） 上一篇分享了B端产品的“产品规划与调研”阶段的目标和关键任务，本篇将分享“产品方案设计”阶段的目标与任务。这阶段承接产品规划，将整体规划细化落地，形成可落地执行
备件、不良品、结算全生命周期可视化设计 下面介绍一下在设计售后服务数字化系统中，要实现的四流可视化中的三流可视化：备件流、不良品流、结算流的全生命周期可视化。一、备件流全生命可视化图 1 备件流全生命周期可视化如上图所示，备件流的全生命周期
小红书聚光投放，常见的7个问题，笔记生命周期、用户不精准如何解决？ 一、聚光笔记生命周期多久？官方解释笔记时间越久，创意素材将会衰减，需要不间断更新笔记。我认为，聚光优质笔记在没有同行疯狂模仿下，生命周期至少是一年、甚至2年更久。优质笔记就像超级广告语一样，只要它一出
避免盲目！学会科学评估不同产品的用户留存难度 有的产品用户留存率高达80%，有的产品留存率却只有30%，这是为什么？其实，用户留存率背后隐藏着产品留存难度的秘密。01 影响用户留存的因素及应对策略1.可干预的因素及应对措施（1）感知价值不够a.
互联网产品用户生命周期管理 自古以来，人类对宇宙的探索从未停歇，从微观的生命细胞到宏观的宇宙星辰，从深邃的海洋到神秘的暗物质与黑洞，尽管我们对宇宙生命的奥秘仍充满未知与困惑，但在此过程中，我们逐渐领悟并总结出了一系列关于生命周期的深刻理论。简而言之，一切皆有始有终，如
线索的生命周期管理：召回、静默、释放和激活 线索的生命周期管理中，非常重要的“线索分发”和“线索分配”，由于在之前已经花了非常多的笔墨阐述，所以在此不再过多延展。接下来我简单结合一些业务场景，讲述下线索生
