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流程图
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产品基本功：流程的设计
通俗点来说流程就是我们日常生活中的计划，把计划理顺下来就形成了我们所说的流程。没有计划的事情很容易遇到困难或者无法掌控，对于产品来说更是如此，流程能更好地指导事情正确地发生。流程是功能设计的核心和基础。产品的设计，其实就是流程的设计。流程对
如何画出专业的原型图？（下）
怎么样的原型图才算是专业的原型图呢？文章总结了一些经验，希望对你有所帮助。本篇（原型篇-下）主要内容： 原型图标注，画开发看得懂的图同一个页面展示所有的交互状态页面跳转关系图（不要做孤立的设计）流程图，梳理业务逻辑一、原型图标注，画开发
产品迭代缩影：PRD的撰写与迭代
文档能力是产品经理必备的基本能力。文档能力是产品经理必备的基本能力，产品经理通过文档的方式把需求转化为功能传递给项目的相关人员，使相关人员更好的理解功能需求。所以文档的好坏直接影响到团队成员对需求的理解程度。刚入行的产品新人都会优先学习产品
如何做好产品新增功能的设计？
文章分享了作者做产品新功能规划设计的一套方法，希望对你有所帮助。目前网上大量的文章或教程都是讲如何做好一个完整的产品的，很少有讲具体功能点的规划设计的。但产品经理在开展工作的时候，面对最多的情况是产品已经存在，并非从零开始，主要的工作是功能
成功的活动，20%靠策划，80%靠执行
成功的活动，20%靠策划的，80%靠执行。好的产品，也可能没有人知道，毕竟，酒香也怕巷子深。因此，在我们日常运营中，经常通过活动的形式，进行有策略的拉新、促活、品推或者增收。再凭借产品本身对用户的吸引力，留住用户，甚至造成口碑传播。一个好的
流程图那么多，你数得过来吗？
在看文章时，我们时不时会碰到各种流程图：业务流程图、功能流程图、页面流程图、用户操作流程图、系统流程图等等这些叫得出名叫不出名的流程图，这着实让人头痛不已，这里作者分享一些自己对于流程图的理解，着重介绍产品中会用到的相关流程图，希望能够抛砖
三个步骤，解决设计中的“死循环”
接到一个需求，兴奋的开始画图，画完后心满意足的评审，产品和开发却提了一大堆问题，你懵逼的陷入了改图和自我否定的死循环。看了今天的文章，也许会帮你解掉这个死循环。1.思考需求的本质 接到需求之后，你一定要多问为什么，PM为什么要提出这个需求？
如何用 Aure 8 绘制高质量业务流程图？
在产品设计中，业务流程图作为核心的环节，对产品的各个环节能否跑通，业务是否顺畅至关重要。好的流程图，可以快速让整个团队熟悉理解业务，并优化业务。最近看到一些小伙伴在绘制流程图过程中的一些迷茫，有点是不太能区分流程图和状态机，也有些小伙伴的流