能力强的人都会建立SOP 工作能力强的人，他都会把身边的问题化解为SOP，变为各个可执行落地的流程，把复杂的问题简单化，重复的工作流程化，大大提高工作效率。1. 执行的SOP有目标，就一定有行动，最常用的执行SOP是PDCA。
算法人生（11）：从“梯度提升树（GBDT）”看“2/8时间管理法” 梯度提升树（GradientBoostingDecisionTrees,GBDT）是一种高效的机器学习算法，它通过迭代构建多个决策树并综合它们的预测结果来提高预
产品人生（5）：从“敏捷开发”到“四化时间管理法” 在互联网的敏捷开发实践中，经常会用到“流程化、模板化、清单化、不断优化”的思想来提升开发的效率和产品质量，并确保团队能够快速响应市场变化。大致的简介如下：（已熟
产品人生（3）：从“70/20/10创新模型”到“50/30/20时间管理法” 人生如产品，产品映人生，借鉴产品思维，快速提升软技能！今天我们要聊一个创新模式叫“70/20/10创新模型”，它最初是由Google提出的一种资源配置策略，后来
产品经理时间管理5-2-1法则 一、1H理清工作思路思路不清活不干，自己的工作方向不对，做得越多也会错的越多，因此做事前理清思路会是非常重要的。因此，我们每天应该至少拿出一个小时时间去思考当下的工作应该如何完成，并且和自己的上级、同
千万用户，四百万营收，电子时间管理大师给“P”人一点小小的震撼 MBTI爆火之后，J人（爱计划）和P人（随性）之间的“纷争”开始了。无论是工作学习还是出门旅行，J人总喜欢计划好所有事情再行动，而P人偏向于随机应变。根据MBTI官方数据，全球J人占比约54.3%，对
