万字干货，分享B端产品经理从0-1数字化项目实操过程 今年年中，笔者主导一个实体企业全链路数字化开发项目。项目功能涵盖了9大模块，140+功能项，需求文档将近4万字，共150页。作为整个项目的负责人，针对项目中业务
不会做高层汇报，你的辛苦不值得一提 汇报是做数字化项目，非常重要的一种工作方式，也是非常重要的一项工作技能。数字化项目经理或流程变革经理，需要经常给公司高层做项目汇报。比如，项目立项、关键里程碑、项目验收等，都可能给公司董事长、总经理做
数字化项目10大雷区，踩中一个要半条老命 我在公司负责营销数字化部门，近三年从我部门立了20余个实施半年以上的数字化项目；同时，我还作为公司项目组核心成员，参与了多个重大业务变革项目或数字化转型项目。在做项目的过程中，我作为操盘手踩过一些雷，
