数字化

数字化项目负责人不需要懂数字化?

01企业数字化转型渗透持续进行。很多企业从基础信息化到会员运营数字化,服务数字化,到整体业务流的数字化,更前端的在做数智化。看起来这件事风生水起,但是真正我们

如何高效地建立一个数据管理部门?

越来越多的企业自己内部构建了一个属于自己的数据部门,叫法不一,例如数据管理部、数据治理部、数据资产部等等。这一方面,得益于数据要素的发展,数据的价值越来越被企

行业化:通用 SaaS 企业的“持久战”

数字化进入“深水区”,为了满足客户更深层次的数字化需求,深耕行业已成为许多企业软件厂商的共识。在此背景之下,通用 SaaS 企业的行业化,也在逐渐走向深入。对

银行如何给企业微信制定全年营销目标

上篇有说到企业微信在整个的银行渠道中的发展作用,受互联网金融快速发展等一些客观因素影响,客户柜台上门率低、离行趋势加速,银行的拓户拉新和经营多方面的承压,内外经

数字化转型花钱能买到么?

很多传统企业意识到数字化转型的重要性时,简单理解成上一套数字化系统,并没意识到是个管理课题。一、求医问药,哪里能买到?于是开始找各路大神咨询。最大的难点在于

银行IT应用架构变迁

在科技金融、数字金融的大背景、新趋势下,我们若想更合理、更有效的完成银行业务数智化转型和创新,一个基础能力便是要了解整体的IT应用架构情况。这样才能知道自己的业