想让高手帮你，首先你得学会问问题 “请问什么行业比较好呀？”“我们公司准备做社群，到底该怎么运营呀？”“我们现在准备玩众筹，能不能给点意见？”。。。。。。当你巴拉巴拉抛出这些问题的时候发现总是没人理你，受挫的你不禁感叹，现在的人真的好现实呀，世态炎凉呀！其实真不是别人冷漠，
在敏捷开发中，你需要具备的提问技巧 作为Scrum Master，你必须要会提问题。如果你还不知道该如何提问，那就进文章中来看看，你需要具备哪些提问技巧。在成为Scrum Master（SM）之前，我曾担任过许多团队的技术负责人。工作内容之一就是做决定，而且我认为自己做得挺好
从尬聊3分钟，到愉快谈话30分钟，我们是如何提问的？ “哎呀你别再问了，烦不烦呐？”看这句的时候，你是一个字一个字读出来么？还是脑海里瞬间就有画面了？这看似是一个问题，但好像又没法回答。这半年来我一直在思考一个
如何提出一个好问题？ 关于“如何提问”的技巧，想必你看到过很多。比如：遵循金字塔思维、用为什么、如果…就…、或者假设…？等等连贯性追问法。方法并没错，但在具体场合下，可能不太适合。作为一名商业记录者，我几乎每周都会见各种各
