想让高手帮你,首先你得学会问问题 “请问什么行业比较好呀?”“我们公司准备做社群,到底该怎么运营呀?”“我们现在准备玩众筹,能不能给点意见?”。。。。。。当你巴拉巴拉抛出这些问题的时候发现总是没人理你,受挫的你不禁感叹,现在的人真的好现实呀,世态炎凉呀!其实真不是别人冷漠,
在敏捷开发中,你需要具备的提问技巧 作为Scrum Master,你必须要会提问题。如果你还不知道该如何提问,那就进文章中来看看,你需要具备哪些提问技巧。在成为Scrum Master(SM)之前,我曾担任过许多团队的技术负责人。工作内容之一就是做决定,而且我认为自己做得挺好
从尬聊3分钟,到愉快谈话30分钟,我们是如何提问的? “哎呀你别再问了,烦不烦呐?”看这句的时候,你是一个字一个字读出来么?还是脑海里瞬间就有画面了?这看似是一个问题,但好像又没法回答。这半年来我一直在思考一个
如何提出一个好问题? 关于“如何提问”的技巧,想必你看到过很多。比如:遵循金字塔思维、用为什么、如果…就…、或者假设…?等等连贯性追问法。方法并没错,但在具体场合下,可能不太适合。作为一名商业记录者,我几乎每周都会见各种各