实践华为LTC流程变革的4点感悟 某企业引进华为LTC流程变革，希望通过变革建立以客户为中心的流程型组织，实现企业的高质量发展。我作为变革核心组成员及数字化经理，全程参与变革并主导了数字化建设的落地。在经历疫情及经济下行的情况下，通过
第一可迁移能力：解决问题的能力 工作中，常会面临各种各样的挑战，如：项目进度延误、客户需求变更、关键技术难攻克、人力资源临时协调等。面对这些问题，需要迅速分析问题、制定解决方案并及时落地调整。拥有良好问题解决能力的人员，能够直面问题
