执行

怎样与团队成员沟通,从而提高团队的执行力?

本文作者:盛世航标 原文地址:猛戳这里一讲到执行力,就难免涉及到自己和团队的沟通。但现实的情况往往却是这样的:自己和下属们沟通后的指令,常常被下属们肢解得支离破碎,没有按要求得到应有的执行,有的甚至是直接把执行之车开到了不同方向的岔道。是自己没讲清楚,还是下属们不听话,抑或不理解?等等这些所可能出现的原因,无不指向我们的沟通出了问题。团队中该死的沟通问题,通常和大家所熟知的

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深入执行环境、作用域链和闭包

执行环境对象和作用域链执行环境,又称执行上下文,是指一个函数在执行的时候所能直接引用的变量等的一个集合。在JavaScript引擎中,执行环境是由一类特殊的对象——执行环境对象——来实现的。由于一个函数执行的时候可能对应不同的上下文,所以每次函数执行的时候都会由引擎为该函数创建一个独一无二的执行环境对象。函数执行完毕时,由垃圾回收(GC)机制来决定是否将该执行环境对象回收。

浅谈工作中的“执行”:执行执行,执心而行

上一篇文章简单的写了一下“思考”(感兴趣的话,可以阅读一下: 产品经理最重要的能力:如何进行有效率的思考? ),这篇文章我想写一下和思考密切相关的一个词——执行。友情提示,文章真的很长,建议收藏,另外,不要跟我吐槽文章很长,我会很桑心的。我们每天都在做各种各样的执行,一些来源于自己,另一些来源于他人,不管来源如何,我们很容易就会发现,同样一件事,有些人做的又快又好,有些人平

策略人别干执行

广告圈曾流行过一个行业终极问题:策略是什么?洞察又是什么?这个看似简单的问题着实难住了不少资深营销人和广告人,主要原因是这种高度抽象的概念,很难用一两句话精炼概

5年了,还在创业公司做执行,怎么破?

不知大家有没有这样的困扰,作为产品经理,在经过了初期的野蛮生长后,通常会陷入长时间的瓶颈期。典型特征就是,每天做着大量重复性的工作,想进行思维方式的升级又没有