报告太多，市场洞察怎么做？ 产品要推向市场，想要知道效果如何，首先得明白市场的情况如何。市场洞察是一个非常有必要的手段，洞察不是一种思维，它是一种结构方式，只要掌握整体框架结合分工协助，市场洞察就没有那么高的难度了。本文作者对此进行了分析，与你分享。之所以问题很难解决
浅谈 | 如何进行竞品分析 一、为什么要进行竞品分析1. 了解市场情况包括市场规模，竞争对手数量，市场份额等等，帮助我们确定产品在市场的地位和竞争力2. 确定产品优化或改进方向通过比较竞品和自身产品的功能，性能，价格等特点，进行
粉饼越小，销量越好？从200万到1个亿，方里的秘诀在这里 都说 2023 年对于中国彩妆行业来说是个分水岭。新锐国货倒闭，外资品牌撤退，市场也从增量竞争转入存量竞争。但就在这样的大背景下，专攻底妆的方里异军突起，跻身彩妆品牌第一梯队。今年 618，方里作为唯
企业需求管理（二）–如何建立需求信息的全面性！ 众所周知，在这个信息化的社会，谁的信息来源最快，最准，最多，最全，谁在这个残酷的市场竞争中就会站的更稳。信息差的大小，决定了你在市场竞争中的竞争位置！所以，建立强大的信息“互联网”在任何一个企业就会显
解密品牌增长新思路，从用户需求到用户任务 一、一款火爆的产品我在同程旅行公司，火车票是我们的一项业务，当用户有明确的出行需求后，就会去12306或者类似我们这样的OTA平台去订票；像我们这样的平台产品，还有携程/飞猪/12306，偏工具属性，
商品价格智能分析大模型设计 一、现状背景分析商品主数据是业务正常开展必不可少的组成部分，在实际业务发生之后，为能够不断提升业务开展运转效率、获得更好的业务结果，业务方需要对所产生的商品业务数据进行分析，例如：为即将开展的询比价项
经营分析，如何洞察业务痛点 “做经营分析，要洞察业务痛点，不要只罗列指标达成数据！”，这是很多公司对数据分析师的要求。可到底怎样才算洞察到业务痛点？今天系统讲解一下。一、错误示范一提到“洞察痛点”很多人本能就把指标达成率给列出来
产品的力量：从理论到实践（二十三） 在这个快速变化的数字时代，产品的生命周期似乎越来越短，而用户的需求却日益增长。作为一名从业多年的产品经理，我深知产品忠诚度的重要性，它是维系用户与产品关系的纽带，也是推动产品持续成功的关键。今天我们来
