浅聊项目交付过程中的风险因素 近期我们在信息化建设项目过程中,遇到了一个比较神奇的问题:原本计划二周可以完成交付的功能,延迟至二个月才能完成。这个过程暴露了很多问题,而这些问题往往有很多都是 职场攻略 2024年01月30日
项目经理实践之业务方沟通机制 ToB的数字化项目因其与业务的关联非常紧密,特别在非标业务场景下(如私募、投资行业等),不同公司对于业务的理解、流程、关注点、数据要求等都不相同,项目团队的人员 产品经理 2024年04月25日
公司聘请运营顾问靠谱吗? 这段时间因为失业的关系,加上年纪已经过了35岁,于是决定不再靠工作养家糊口。在机缘巧合之下,给原来帮过忙的6家公司(解决运营问题或做运营规划),做起了运营顾问。 产品经理 2024年04月10日
关键性角色!剖析IPD中的PDT(产品开发团队) 在IPD(集成产品开发)体系中,PDT(ProductDevelopmentTeam,产品开发团队)发挥着至关重要的作用。PDT是一个跨部门、跨职能的协作团队, 产品经理 2024年04月06日
产品经理到底应该怎样和设计师进行交接? 大家好,好久不见别来无恙,作为一枚UX设计师来说凭借着多年的工作经验基本摸清了产品经理的套路,对于不同的产品经理我一般分成以下几种类型:一、满腔热血异想天开型这 产品经理 2024年04月06日
G端项目怎么了?为何好多IT民工不愿意做 可能还有些童鞋不太清楚什么是G端产品,其实也可以理解是B端产品的一个分支,和B端产品类似。但G端产品服务对象不一样,主要为政府或事业单位开发的产品或服务,因为服 职场攻略 2024年04月06日
需求来回变,是领导的问题,还是没做好向上管理? 不知道大家有没有这样的疑惑,那就是领导给我们安排的工作,往往都不会一次定稿。明明前期已经确定好的需求,在实现的过程中却要频繁的改动。来回改稿,反复折磨,成为了产 产品经理 2024年03月28日
产品经理,跨部门协作为什么这么难? 跨部门沟通,毫无疑问是产品经理必备技能之一,同时也是一项可预见的比较艰难的工作。作为一条产品人,通常我们主要是依靠对业务流程、各部门职能的了解,以及同理心、主动 产品经理 2024年03月26日
性格内向型的人更适合当产品经理,但也有需要克服的“弱点” 一些人(甚至投资人)认为“内向性格”无法成为一个成功的产品经理,但这其实是个误解,而且被啪啪打脸!内向性格的产品人别急,且听我说事实。先看看下面这些人,虽然都是 产品经理 2024年03月22日
怎样提升一个产品经理的技能,我来简单说5点 无意中看到一篇关于和产品经理做业务沟通的文章,趁着有空,好好的阅读了一下,发现对话的过程很有意思,也很值得思考。有一个前公司关系还不错的同事跳槽到新公司了,正好 职场攻略 2024年03月18日