MVP方法论：如何借助“商业画布”制定产品战略级商业规划？ 企业如何创造价值、传递价值和获取价值，做好产品战略级商业规划？作者总结了如何借助商业画布进行商业规划的方法，与你分享，我们一起来看下吧。泰莫斯定义商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系，包括每一个参与者和其在其中起到的作用，以及每一个
MVP方法论：如何借助“商业画布”制定产品战略级商业规划？ 泰莫斯定义商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系，包括每一个参与者和其在其中起到的作用，以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。在分析商业模式
消费金融数字化专题研究（一）：消费金融公司商业画布分析 此文是消费金融数字化转型的第一篇，不同行业的数字化转型与其行业属性有较强关联度，所以此篇会使用商业画布对消费金融的行业属性做系统性分析，之于后续的消费金融数字化
你知道如何运用商业模式画布来描述一个商业模式吗？ 商业模式（Business Model）是一种描述企业如何创造价值、传递价值、获取价值的基本原理。它涵盖了企业为实现盈利所采用的各种方式和方法，包括其产品或服务
AIGC时代IT人的迷茫有解（1）：从“商业画布”到“个人画布” 一、IT人的迷茫和心态调整最近打开新闻，各种IT老大都在说“AIGC时代，只要会说话，人人都会具备程序员的能力”,身边也有很多程序员朋友也已经在用GPT类的产品
万字长文：通过商业画布搭建产品的商业作战地图 商业模型是一个出现频率很高的词汇，在汗牛充栋的商业书刊、媒体杂志中，总是充斥着大量对于商业模型的描述。到底什么是商业模型？在开始思考它之前，我们需要给它确定一个
