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协作
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技术人员的Secret Toolbo
之前我们谈到过能让产品经理在技术人员，包括工程师/设计师眼中迅速变Low的事情，其中有一点是“逼着技术团队承诺”，有同学不理解，问：技术负责人对开发时间进行评估，并且给出排期承诺，是必须的吧？答：我更倾向于认为承诺是传统瀑布模型下的模式，开
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这些运营知识，产品汪是必须懂得的
作为一名产品汪，初期的我经常把运营看的很扁，比起产品经理的苦逼工作，觉得运营不就是做做活动，发发传单么，完全没门槛没难度啊。但是随着阅历的增长，接触面的扩展，发现运营是看似简单，但暗藏玄机，如果阿里没有运营，绝对不会一统电商的天下；滴滴运营
做好 B2B 产品中的协作设计，需掌握的两大内容
本文就是着重讨论B端产品中的协作设计。 做过B端产品的产品经理或设计师都能感受到，B端设计与C端设计有众多不同，比如相对于C端产品乐于向用户传递趣味性，B端的产品更需要向用户传递利益性；C端产品设计更偏易学性，B端的产品更注重易用性。同时B
钛媒体创始人赵何娟：5个关键词讲透高品质内容的持续生产
所有自媒体在向机构转型时都要解决两个问题：组织化和规模化。他们大多死于习惯，而不是死于欲望。——赵何娟3月28日，腾讯媒体研究院旗下芒种特训营在北京举办，钛媒体创始人赵何娟老师在课上进行了分享，腾讯媒体研究院将部分内容整理成稿，以下为具体内