初创公司

教你在一场会议中就看出这家初创公司会不会赢在未来!

我曾经在工作中接触过很多刚刚起步的初创公司，一些半途而废失败了，一些还在漫漫长路上坚持，希望早日看到成功的到来。很多年后，我发现了一些观察标准，能够迅速地辨识出这家初创公司能否赢在未来，这些判断标准被后来的事实验证过其准确科学性。你可以用它来进行一些鉴别，能够省去你大量的时间和精力。首先我们把需要鉴别的初创公司确定好，然后联系他们开一次产品战略层面的会议。在这场会议中，我会
创业学院 2014年12月26日

深度链接在移动APP上的应用价值

什么是深度链接简单来说，深度链接可以让用户绕过Web网站或者移动应用的首页直接访问其内容页。比如，通过百度索引页的一个链接可以直接跳转到京东的商品页，而不是京东的首页。Web端通过URL已经可以实现这种跳转，然而移动端并没有像Web端这么顺利，由于行业发展和技术架构问题，从一个App直接跳转到另外一个App的内容页非常困难，有着技术、商业各方面的问题。受争议的深度链接深度链
业界综合 2016年07月07日

作为一个初创公司，应该如何运营并持续产品生命力？

有一颗创业的心，也请储备好创业的根基制造业领域有一个观点叫做：制造业的发展是用高质量的实体产品生产来衡量的，而创业则采用不同的发展单元，这些发展单元我们可以成为“经证实的认知”。而初创型企业的所有功能：愿景和概念、产品开发、市场与销售、扩展规模、合作与分销，以及架构与组织的设计。都是在及不确定的情况下进行衡量及发展。而我今天见到的这三家公司都很默契的，不约而同的在一个及不确
产品运营 2016年08月15日

详解无人便利店的技术和模式（以Amaon Go为例）

本文通过详细介绍Amazon Go的相关技术及购物流程，分析国内外市场的主要玩家（国外：Orbecus、2lemetry、Blink及Bodylabs，国内：同样使用无结算台人工智能技术的简24和云拿科技），希望和行业一起探讨，在技术提供商和自建店运营两种模式之间，初创公司要想快速站稳脚跟，哪一种方式更好？Enjoy it自2016年亚马逊宣布其无人便利店项目Amazon
业界 2018年03月21日

差异｜在科技巨头做产品经理 VS 在初创公司做产品经理

其实对于不同的公司来说，产品经理的定义可能会差非常多。在科技巨头当一个产品经理，和在一个刚刚成立的小公司做，需要的技能和要求其实非常不一样。在科技巨头做产品经理像谷歌、Facebook这样的公司，至少有几百个产品经理，上万名员工，一般每一个技能都会有专门的人来对应，而且划分地非常细。比如，单单市场营销我就有三个同事负责：一个人负责市场调查，了解清楚竞争对手都在做什么；一个人
产品经理 2018年05月10日

初创公司如何在定价谈判中获取主动权

定价是市场策略的落脚点，对初创公司至关重要。Tyler Gaffney 是美国顶尖风投公司 First Round Capital （FRC）在销售领域的专家顾问，对于 2B 公司的早期定价策略有着独到的认识。他曾经和 30 多家 2B 领域的初创企业合作，还帮助支付服务公司 WePay 从零开始，发展成为年收入 5000 万美元的优秀企业。最近，Gaffney 接受 FR
产品 2018年05月17日

大厂 VS 初创公司，运营体验有何区别？

今天我要给你讲述的主题是大公司和小公司做运营分别是一种什么样的体验，并且教你如何结合自己的情况做出选择。一、大公司和小公司的运营区别近年来，通过招聘网站的统
产品运营 2023年07月21日

初创公司如何打造竞争优势？

做企业服务的，除了几个富二代（腾讯、阿里的亲儿子）之外，大多是草根出生，从创始人到团队到产品到技术到市场，没有谁是自带天使光环的，所有初创公司该有的问题，一个都
创业学院 2023年07月21日